Polícia dos EUA luta para contratar desde que Floyd matou policial | Noticias do mundo

As agências de aplicação da lei em todo o país passaram por uma onda de aposentadorias e saídas e estão lutando para recrutar a próxima geração de policiais desde que George Floyd foi morto por um policial.

E em meio ao cálculo nacional do policiamento, as comunidades estão questionando quem deveria se tornar um policial hoje.

Protestos em massa e apelos para reformar ou reduzir o financiamento da polícia, bem como a pandemia do coronavírus, afetaram o moral dos oficiais. A taxa de aposentadoria em alguns departamentos aumentou 45% em comparação com o ano anterior, de acordo com uma nova pesquisa sobre quase 200 agências de aplicação da lei conduzida pelo Police Executive Research Forum, com sede em Washington, e fornecida à The Associated Press. Ao mesmo tempo, as contratações desaceleraram em 5%, constatou o grupo.

A onda vem no momento em que legisladores locais prometem promulgar reformas – como acabar com as políticas que dão imunidade aos policiais por suas ações em serviço – e dizem que estão comprometidos com a reformulação do policiamento no século 21. E os recrutadores estão cada vez mais procurando um tipo diferente de recruta para ingressar em departamentos em apuros.

Anos atrás, as qualificações de um candidato podiam estar centradas em sua – sim, em sua – força. Agora, os departamentos de polícia dizem que estão procurando recrutas que possam usar seus cérebros. E eles querem que os futuros oficiais representem suas comunidades.

“Antigamente, você queria alguém que realmente tivesse força para ser mais físico”, disse o chefe da polícia de Atlanta, Rodney Bryant. “Policiais de hoje, não é isso que procuramos. Estamos procurando alguém que possa realmente se relacionar com a comunidade, mas também pense como a comunidade pensa. ”

Mas o clima de hoje, juntamente com o aumento da criminalidade em algumas cidades, está criando o que Chuck Wexler, chefe do Police Executive Research Forum, chamou de “mistura combustível”.

Isso está criando “uma crise no horizonte para os chefes de polícia quando eles olham para os recursos de que precisam, especialmente durante um período em que vemos um aumento nos assassinatos e tiroteios”, disse Wexler. “É um alerta.”

Os dados da organização de Wexler representam uma fração das mais de 18.000 agências de aplicação da lei em todo o país e não são representativos de todos os departamentos. Mas é um dos poucos esforços para examinar a contratação e retenção da polícia e compará-lo com o tempo antes da morte de Floyd em Minneapolis em 25 de maio de 2020. O ex-oficial Derek Chauvin, que pressionou o joelho no pescoço de Floyd enquanto Floyd estava algemado nas costas, foi condenado por homicídio e aguarda sentença.

Pesquisadores ouviram de 194 departamentos de polícia no mês passado sobre suas contratações, demissões e aposentadorias entre 1º de abril de 2020 e 31 de março de 2021, e as mesmas categorias de 1º de abril de 2019 a 31 de março de 2020.

Em comparação, a mudança de atitude do público em relação ao policiamento está bem documentada. No ano passado, quase metade dos adultos americanos acreditava que a violência policial contra o público é um problema “muito” ou “extremamente” sério, de acordo com uma pesquisa conduzida pelo Centro de Pesquisa de Assuntos Públicos da Associated Press-NORC.

“É difícil recrutar as mesmas pessoas que veem a polícia como oposição”, disse Lynda R. Williams, presidente da Organização Nacional de Executivos Negros de Aplicação da Lei, que anteriormente trabalhou em esforços de recrutamento para o Serviço Secreto.

Bryant sabe em primeira mão. Nas semanas após a morte de Floyd, um oficial branco, Garrett Rolfe, atirou e matou Rayshard Brooks, um homem negro, no estacionamento de um Wendy’s.

Em rápida sucessão, Rolfe foi demitido, o chefe renunciou e o promotor público local anunciou acusações, incluindo homicídio culposo, contra Rolfe – um passo raro em tiroteios policiais. Alguns policiais deixaram a força, que atualmente tem cerca de 1.560 policiais – cerca de 63% da força é negra, 29% branca e 5% latina.

Então veio a “Gripe Azul” – quando um grande número de policiais gritou doentes em protesto. Bryant, então chefe interino do departamento, reconheceu que isso ocorreu em Atlanta depois que Rolfe foi acusado.

“Alguns estão com raiva. Alguns estão com medo. Alguns estão confusos sobre o que fazemos neste espaço. Alguns podem se sentir um pouco abandonados ”, disse Bryant em uma entrevista no auge da crise.

Mas isso não abalou a determinação de alguns, como Kaley Garced, um cabeleireiro que virou policial em Baltimore que se formou na academia em agosto passado. Apesar dos protestos e atitudes em relação à aplicação da lei, ela manteve sua escolha de carreira com um plano de interagir com os residentes.

“Ganhar a confiança deles” leva a um policiamento melhor, disse ela. Os cidadãos que confiam nos policiais não terão medo de “visitá-lo no pior dia” e pedir ajuda.

Williams disse que acredita que a próxima geração de policiais trará uma nova perspectiva e fará a profissão avançar, tornando os departamentos mais diversificados e inclusivos.

“Eles são a mudança que eles querem ver”, disse Williams.

O recrutamento ainda é um desafio. Em algumas cidades como Filadélfia, os departamentos estão gastando mais tempo vasculhando a mídia social de um candidato em busca de possíveis preconceitos. Em outros, as disparidades salariais – um problema antigo – ainda existem, tornando difícil atrair aspirantes a oficiais e manter recrutas recém-treinados quando uma jurisdição vizinha oferece mais dinheiro e benefícios.

Em Dallas, os líderes da cidade passaram grande parte da última década lutando para atrair candidatos e conter a saída de oficiais frustrados com os baixos salários e o quase colapso de seu fundo de pensão.

Apesar desses esforços, a força agora é de cerca de 3.100 policiais – abaixo dos mais de 3.300 em 2015 – uma perda em um momento em que a população da cidade cresceu para mais de 1,3 milhão. A força é de cerca de 44% brancos, 26% negros e 26% latinos. Isso significa que os policiais atendem a mais ligações e os detetives mais casos, tudo em meio ao aumento da tensão racial.

Em 2016, cinco policiais foram mortos em Dallas por um atirador que buscava vingança por tiroteios policiais em outros lugares que mataram ou feriram homens negros. Dois anos depois, um policial fora de serviço atirou mortalmente em seu vizinho em sua casa. Ela foi despedida e mais tarde condenada a uma década de prisão por homicídio.

Mike Mata, presidente da Associação de Polícia de Dallas, disse que o clima político nacional e as questões locais de salários e pensões têm dificultado as contratações em Dallas.

Em 2019, no entanto, uma empresa de consultoria que Dallas contratou para revisar seu departamento descobriu que precisava não apenas de mais oficiais, mas também de um “realinhamento de estratégia, objetivos, missão e táticas” Essa descoberta soa verdadeira para Changa Higgins, uma organizadora comunitária de longa data.

“Você não precisa se concentrar na contratação de mais oficiais”, disse Higgins. “Você precisa se concentrar em como você alocou esses caras.”

Em Los Angeles, o departamento está lutando contra uma imagem de uma década de escândalo e conflito racial, desde os distúrbios de Watts em 1965 até o derramamento de sangue em 1992, após a absolvição do júri de Simi Valley de policiais que espancaram brutalmente o motorista Rodney King.

O capitão Aaron McCraney, chefe da Divisão de Recrutamento e Emprego, e o chefe Michel Moore destacaram as questões enfrentadas pelos 48 novos recrutas – mais da metade dos quais eram mulheres – no ano passado, observando que a pandemia, a agitação civil e a incerteza econômica eram justas alguns dos desafios que os novos oficiais enfrentariam.

“Mesmo que estes sejam tempos difíceis, estes são tempos difíceis, estes são tempos interessantes”, disse McCraney, “esses tempos vão passar e nós iremos melhorar as coisas”.