Digital: Geração Z antecipará recursos digitais até 2025: Relatório – Últimas Notícias
A geração Z geralmente é percebida e gerenciada incorretamente pelos CIOs (Chief Information Officer) e liderada como se fossem a geração do milênio. No entanto, os traços e crenças comportamentais dos Gen Zers estão mais próximos dos de "Baby Boomers" e da Geração X (Gen Xers) do que millennials, de acordo com o Gartner.
Se ouvidas e entendidas adequadamente, a geração Z ajudará a acelerar a transformação digital dos negócios, ainda mais que a geração do milênio, acrescentou a empresa de pesquisa de mercado.
"Na busca por talentos digitais, os CIOs precisam dominar a liderança de Geração Zda cultura e do povo ", disse Daniel Sanchez Reina, analista diretor sênior da Gartner, em comunicado.
"Os CIOs precisam conhecê-los e entender seus valores e padrões de relacionamento no local de trabalho. Eles também precisam reconhecer que precisam liderá-los de maneira diferente das gerações anteriores para promover um ambiente de trabalho coeso".
Segundo o Gartner, alguns executivos de nível C já notaram uma diferença ao trabalhar com a Gen Zers.
Por exemplo, um CIO de um banco europeu disse que faz perguntas abertamente – eles podem perguntar, por exemplo, o que aprenderão com seus superiores – e são mais diretos do que as gerações anteriores.
A geração Z prefere ter seu próprio espaço de trabalho do que compartilhá-lo com outra pessoa. O relacionamento íntimo que eles têm com seus dispositivos os torna menos sociais do que os millennials.
Notavelmente, diferentemente da geração Y e apesar de ter grandes ambições de crescimento pessoal, a Geração Z não é uma pessoa que gosta de trabalhar – é uma pessoa que gosta de papéis e empreendedores naturais.
"Eles favorecem a idéia de desenvolver habilidades, recebem treinamento adicional e estão mais inclinados a construir uma carreira em uma empresa, em vez de passar de um empregador para outro", observou Reina.
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