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Desaceleração é um desafio, mas a Índia parece promissora a longo prazo: Chefe da Whirlpool – Últimas Notícias


NOVA DÉLHI: A desaceleração da economia indiana apresenta desafios para as empresas de consumo duráveis, embora os fundamentos de longo prazo do mercado pareçam saudáveis ​​e promissores, disse Marc Bitzer, CEO global da gigante americana de bens duráveis ​​de US $ 21 bilhões, Whirlpool. A empresa, que tem mais de 25 anos de presença na Índia e agora está ampliando as exportações, também disse que "mudanças estruturais", como desmonetização e GST, levaram a alguns "problemas iniciais" da economia e resultaram na criação de um " breve período de incerteza ”.

No entanto, os esforços para melhorar a facilidade de fazer negócios e uma redução nas alíquotas de impostos sobre bens de consumo duráveis ​​no regime GST (18% contra 28% antes) ajudaram a aumentar a demanda. "A Índia é uma das economias que mais cresce no mundo, com um mercado enorme e inexplorado de bens duráveis ​​para consumo", disse Bitzer à TOI quando a empresa iniciou a produção a partir de uma nova linha de geladeiras em sua região. Pune instalação.

A Whirlpool vende geladeiras, máquinas de lavar, fornos de microondas e condicionadores de ar na Índia e possui três unidades de fabricação aqui – em Pune, Puducherry e Faridabad – onde produz 90% de seus produtos. A empresa fez um investimento de 450 milhões de rupias na Índia nos últimos três anos, e parte disso também é para aumentar a produção, pois aumenta as remessas dos produtos fabricados na Índia para os mercados da região SAARC, Sudeste Asiático, Oriente Médio, África e Austrália.

Questionado sobre a concorrência de marcas coreanas, além de aumentar as ameaças das empresas chinesas, Bitzer disse que a longa presença da Whirlpool na Índia e "profundas idéias locais" ajudaram a empresa a entender melhor a dinâmica do mercado.

Perguntado se as tensões comerciais entre a China e os EUA poderiam ver o fluxo de investimentos ficando mais forte na Índia, ele disse que o mercado aqui tem sua própria tração. “Quando tomamos decisões sobre locais de fabricação, adotamos uma perspectiva de longo prazo de décadas. Tarifas e tensões comerciais não são um critério-chave nessas decisões, porque tendem a ser de natureza muito mais curta. O que importa é a nossa perspectiva de longo prazo sobre a saúde do mercado e a competitividade estrutural da manufatura e, nesse sentido, a Índia tem pontuações muito altas. ”


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