Wipro Digital: Wipro Digital adquiriu esta empresa nos EUA – Últimas Notícias
Wipro A Digital, a unidade de negócios digitais da Wipro, adquiriu a Rational Interaction, com sede em Washington, uma empresa digital de serviço completo. experiência do cliente (CX) por uma quantia não revelada.
A aquisição será dimensionada Wipro DigitalOferta destinada aos diretores de marketing (CMO) para fornecer soluções personalizadas e eficazes para o conjunto de marketing.
O Rational Interaction ajuda as marcas a criar um programa CX sustentado, com ofertas principais que incluem consultoria estratégica, aquisição de clientes e gerenciamento do ciclo de vida do cliente. “A aquisição ocorre no momento em que as empresas competem cada vez mais exclusivamente com a CX, e o mercado de gastos com CX está crescendo exponencialmente”, disse Rajan Kohli, presidente da Wipro Digital.
Fundada em 2009, a Rational Interaction possui mais de 300 funcionários e escritórios em Seattle e Bellevue, WA, Dublin e Sydney. Fundada e liderada por mulheres, a Rational Interaction se tornou uma das Washington 100 maiores empresas privadas do estado, com uma lista de clientes da Fortune 50.
A aquisição será dimensionada Wipro DigitalOferta destinada aos diretores de marketing (CMO) para fornecer soluções personalizadas e eficazes para o conjunto de marketing.
O Rational Interaction ajuda as marcas a criar um programa CX sustentado, com ofertas principais que incluem consultoria estratégica, aquisição de clientes e gerenciamento do ciclo de vida do cliente. “A aquisição ocorre no momento em que as empresas competem cada vez mais exclusivamente com a CX, e o mercado de gastos com CX está crescendo exponencialmente”, disse Rajan Kohli, presidente da Wipro Digital.
Fundada em 2009, a Rational Interaction possui mais de 300 funcionários e escritórios em Seattle e Bellevue, WA, Dublin e Sydney. Fundada e liderada por mulheres, a Rational Interaction se tornou uma das Washington 100 maiores empresas privadas do estado, com uma lista de clientes da Fortune 50.
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