Salesken levanta US $ 22 milhões em financiamento da Microsoft, Sequoia
A Salesken melhora a receita por representante desenvolvendo insights sobre as lacunas em suas ligações de vendas e preenchendo a lacuna com dicas em tempo real para os representantes de vendas.
O co-fundador e CEO da Salesken, Surga Thilakan, disse que a empresa espera aumentar sua equipe de 125 membros para 250 ao longo do ano (março de 2022), com maior contratação em tecnologia, ciência de dados e contratação parcial nos EUA para crescimento de vendas e marketing.
“Com o crescente advento da venda remota em todos os setores, as ferramentas de AI (inteligência artificial) de conversação que fornecem visibilidade e insights para líderes de vendas se tornaram um must-have na pilha de vendas. Salesken está atendendo a uma necessidade crítica na linha de fazer os insights acionáveis com os representantes de vendas, que se traduzem em maior produtividade dos representantes “, disse ela.
Ela acrescentou que, à medida que a venda remota se tornou mais comum, o Salesken ajuda a reduzir o tempo de integração em 2 a 3 meses, por meio de assistência ao vivo aos representantes de vendas a partir do dia zero.
Thilakan disse que os EUA contribuem atualmente com 10 por cento da receita da empresa, que deve chegar a 30 por cento no próximo ano.
“A Salesken tem resultados dramáticos nas conversões de vendas, melhorando a receita em 20-25 por cento dentro de alguns meses de uso. Esse impacto de RoI nos viu crescer mais de 300 por cento no ano passado. Estamos ansiosos para manter o ritmo o ritmo de nosso crescimento e continuar a contratar os melhores talentos para nos ajudar em nossa jornada de construção de um produto de classe mundial “, acrescentou Thilakan.
A Salesken lançou as operações comerciais em janeiro de 2020. Eles estão sediados em Bengaluru, Índia, e têm operações em Delaware, NÓS.
“Mapear a personalidade do cliente em produtos relevantes, ler as emoções do cliente e fornecer respostas relevantes alinhadas ao manual é um desafio persistente para as equipes de vendas internas. Esses desafios persistem apesar dos esforços existentes para melhorar os resultados de vendas por meio de treinamento, preparação pré-chamada e pós-chamada análise “, disse Abhi Kumar, parceiro da M12.
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