Essas habilidades para decidir aumentos salariais de funcionários de nível médio na Infosys – Últimas Notícias

BENGALURU: Infosys lançou um plano de talentos que oferece incentivos e aumentos de salário para mais de 25.000 executivos de nível médio – um pouco mais de um décimo de sua força de trabalho – que adquirem habilidades em áreas digitais mais recentes, à medida que o exportador de software procura aproveitar seus conhecimentos de domínio no legado empresas para acelerar o crescimento digital.

A Infosys e outras empresas de serviços de TI têm lutado com negócios estáveis ​​ou em declínio nos serviços tradicionais, que contribuem com quase dois terços de sua receita. O negócio legado também tem funcionários mais caros. As empresas de serviços de software estão treinando esses empregados nas empresas digitais mais recentes, que estão crescendo nos dois dígitos mais altos.

“Criamos caminhos de aprendizado abrangentes para o gerentes de nível médio. Criamos algo chamado tags digitais e vinculamos incentivos a elas. Embora existam incentivos trimestrais de habilidades, há outro crescimento salarial com melhor cobrança (uma vez que se tornam especialistas em tecnologia digital) ”, disse à ET Krishnamurthy Shankar, chefe global de RH da Infosys.

Nos projetos digitais e ágeis mais recentes, os gerentes de nível intermediário precisam trabalhar em conjunto com os clientes para resolver uma decisão de negócios, em oposição aos serviços tradicionais, onde eles coordenam amplamente com clientes e programadores. “Quando analisamos (aprimorando os funcionários de nível intermediário), criamos quatro coisas que são áreas nas quais garantiremos que haja investimento neles. Portanto, a especialização em digital é a primeira área e identificamos 36 habilidades ”, afirmou Shankar.

A segunda área importante para o aprimoramento de competências é a experiência em áreas de processo, como tornar-se um coach ágil, enquanto a terceira se torna especialista em suas próprias linhas de serviço. A quarta parte principal é se tornar consultor, disse Shankar.

Analistas disseram que o aumento de qualificação dos gerentes de nível médio está se tornando mais relevante porque empresas como a Infosys são forçadas a adotar uma abordagem consultiva.

“As empresas precisam ter um modelo em que haja vários níveis de especialidade integrados em um único recurso. Trata-se de duas coisas: estar pronto para o futuro e viabilizar comercialmente esse recurso ”, disse Sanchit Vir Gogia, CEO da Greyhound Research.