Vodafone Idea: braço corporativo da Vodafone Idea construindo data centers de ponta para impulsionar o crescimento: Nick Gliddon – Últimas Notícias
Como tem sido o crescimento dos negócios do braço corporativo da Vodafone Idea? O foco mudou?
Tivemos três focos principais – nuvem e software como serviços, empresa de pequeno e médio porte e Internet das Coisas (IoT). A IoT fez uma grande diferença para nós em termos de crescimento. Dentro da IoT, o setor automotivo é uma grande peça para nós enquanto a fabricação está chegando. Estamos vendo muita capacidade na IoT do consumidor. Desse modo, observamos a IoT do consumidor e algumas dessas áreas mudam muito na IoT e, na minha opinião, a Índia está realmente liderando várias áreas nessa área.
PME e startups, vemos muita demanda vinda de PMEs e startups.
Vimos um desempenho realmente bom nos negócios corporativos em várias áreas, especialmente IoT, nuvem e conectividade ágil. Nossos grandes clientes corporativos desejam uma força de trabalho muito mais ágil. Eles querem que você possa trabalhar em casa ou em vários locais diferentes, o que não requer apenas conectividade básica, mas serviços gerenciados no topo.
Qual a importância dos parceiros para o VIL?
Sim, então a estratégia de parceiros funcionou muito bem para nós. Todo o nosso trabalho no espaço da Internet das coisas do consumidor será conduzido por parcerias. Vamos formar mais parcerias.
Quando se trata de serviços e soluções, que tipo de desenvolvimento ocorreu?
No passado, você como cliente pode ter comprado um produto de segurança básico, mas agora compra serviços gerenciados, segurança com alguma conectividade básica. No futuro, os clientes comprarão SDWAN. Então, estamos expandindo horizontalmente, além de expandir verticalmente. Por exemplo, se você é um fabricante de automóveis e deseja comprar conectividade IoT original, agora pode querer segurança, big datae alguns outros serviços gerenciados na parte superior.
E data center como um serviço?
Muito do que fizemos foi através de uma parceria com o CtrlS. Lançamos o serviço e agora temos oito clientes. Estamos impressionados com o funil, pois temos cerca de 134 clientes interessados. Estávamos esperando empresas de médio porte, mas os clientes de pequenas empresas também estão interessados. Vemos algumas oportunidades realmente boas.
Como você vê a possibilidade de construir mais data centers na Índia?
Seja para localização de dados ou para privacidade, você precisaria de mais capacidade. Acho que somos a economia digital que mais cresce no mundo. Precisamos de mais capacidade digital e enxergamos a necessidade e a exigência de mais data centers. Estamos construindo data centers de ponta para aumentar a capacidade de 60 locais para mais 200 locais.
Nossa oferta de data center em larga escala é via parceria CtrlS. Portanto, teremos capacidade significativa de data centers. Definitivamente, precisamos de mais grandes data centers e muito mais data centers de ponta.
A razão pela qual essa capacidade de borda é importante, porque se você é uma pequena empresa têxtil de fabricação em Coimbatore e usa impressão 3D, por exemplo, precisa de baixa latência na borda da rede. Não podemos voltar para Chennai, voltar para lá.
Quais são as verticais de rápido crescimento para os negócios corporativos da VIL?
Em termos de setores, saúde, serviços públicos, TI e BFSI estão crescendo rapidamente.
Quais verticais estão se tornando os principais fatores de crescimento?
A hospedagem e colocação de dados no datacenter ou na nuvem impulsionarão o crescimento. A IoT aumentará o volume de clientes. Você também começará a ver serviços gerenciados.
A IoT ocupou o centro do palco quando se trata da estratégia da VIL para a empresa?
Sempre foi importante para nós, porque lideramos o mercado e a conectividade. Mas se você olhar para onde vamos agora com o setor automotivo, estabelecemos parcerias com a Kia, Hyundai e Maruti. E trabalhamos com todos os grandes fabricantes de automóveis. Carro inteligente e automóvel inteligente é realmente importante. Em termos gerais, estamos trabalhando muito em assistência médica e serviços públicos. Estamos tocando no projeto Smart Meter.
Qual é a atualização no lançamento do NB-IoT?
Fizemos oito pilotos em várias cidades para medição inteligente usando NB-IoT. Fizemos um teste de longo prazo com esses caras sobre como executamos isso e como isso funciona. E queremos ganhar nossas primeiras implantações comerciais em breve. Comercialmente, também estamos vendo novos clientes se aproximando de nós.
O VIL está focado em redes LTE privadas para empresas?
O LTE privado é interessante se você olhar para os recentes leilões 5G alemães. A Alemanha abriu para LTE privado, onde uma empresa de trem fez a licitação para LTE privado. Estamos vendo a maior oportunidade na fabricação. Se você observar a manufatura, muitos LTEs privados estão sendo usados porque os dados precisam permanecer na fábrica ou perto da unidade de fabricação. Temos muito trabalho nisso. Executamos alguns pilotos e estamos vendo clientes que querem conversar conosco sobre como isso funciona. Ainda não vimos nenhum contrato comercial porque os clientes estão olhando e vendo a prova de conceito.
Você está em contato com empresas para explorar casos de uso 5G?
Na Índia, enquanto não temos o 5G disponível, mas existem componentes para o 5G que já estão disponíveis. A rede que estamos construindo com capacidade de redes 5G como MIMO maciço. Acho que temos a segunda maior implantação de capacidade massiva de MIMO no mundo.
A segunda coisa que estamos fazendo é analisar aplicativos e trabalhar com Big Data e nuvem, e criar parcerias para impulsionar esse recurso. Formamos uma parceria com os datacenters CtrlS, além de trabalharmos com computação móvel de ponta com implantação em 60 locais, e agora vamos para mais de 200.
O SDWAN é uma área de foco?
Temos uma parceria estratégica com a Nokia e estamos analisando várias áreas-chave que iremos desenvolver. O SDWAN que estamos desenvolvendo com a Nokia permitirá muito mais agilidade nas redes. A tecnologia nos oferece a capacidade de colocar a rede na nuvem e a capacidade de oferecer aos clientes agilidade para aumentar rapidamente a capacidade ou reconfigurar a capacidade.
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