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TCS está 'mudando' a estrutura salarial desses funcionários – Últimas Notícias


Tata Consultancy Services atraiu cerca de 30.000 recém-formados nos seis meses findos em setembro, eclipsando a contratação líquida do ano financeiro anterior, à medida que reconstrói seu modelo de pirâmide com um grande número de engenheiros mais jovens com habilidades digitais para reduzir custos e melhorar margens.

O maior exportador de serviços de software da Índia também está aumentando a proporção de remuneração variável vinculada ao desempenho de engenheiros experientes como parte da rejeição.


O processo – chamado racionalização da pirâmide – se baseia em ter um número maior de funcionários com menos de quatro anos de experiência e menos funcionários com progressivamente mais experiência e, como resultado, uma conta salarial reduzida. A pirâmide dos funcionários é a pedra angular do gerenciamento de margens da TI indiana.

“Há muitas pessoas que estão na organização há muitos anos. Esse (modelo) continua sendo atualizado, recalibrado e relançado a cada poucos anos ”, disse o TCS CFO V Ramakrishnan à ET em uma entrevista, apontando que a empresa era uma organização de 50 anos.

Empresas de TI como Cognizant também conversaram sobre a reestruturação da pirâmide como parte de sua estratégia para reduzir custos.

A empresa sediada em Teaneck, Nova Jersey, cortou cerca de 400 funcionários seniores por meio de um plano de aposentadoria voluntária e pediu que mais de 200 funcionários seniores saíssem. A TCS não está estudando essas maneiras de gerenciar sua pirâmide, disse Ramakrishnan.

“Não estamos falando sobre isso (cortes de empregos e VRS). As estruturas de custo podem ser mais orientadas para o desempenho. Como podemos fazer isso de maneira calibrada, como conseguimos fazê-lo mais profundamente na organização – essa será a medida do sucesso ”, afirmou ele.

A empresa já vinculou remuneração ao desempenho em diferentes níveis e diferentes partes da organização. “Então, veremos como torná-lo ainda mais granular. Essa é uma das coisas que faremos ”, disse ele.



No entanto, analistas disseram que o TCS terá que incluir algum componente de cortes se pretender reequilibrar a pirâmide.

“Significa apenas uma coisa: eles precisam reduzir a gerência média e sênior. A Cognizant foi aberta e está fazendo isso brutalmente. Com o TCS, pode haver mais saídas relacionadas à avaliação de desempenho ", analista com uma Mumbai disse a corretora, recusando-se a ser identificada.

A TCS adicionou 26.453 funcionários no EF19 e ​​um número equivalente nos primeiros seis meses do EF20. Contabilizando os 30.000 estagiários, o cálculo do verso implica que mais de 3.500 funcionários deixaram a empresa no primeiro semestre. No final do segundo trimestre, a TCS tinha mais de 450.000 funcionários.

O CEO da TCS, Rajesh Gopinathan, disse que a empresa estava nos estágios iniciais do processo. "Esses são exercícios estruturais nos quais estamos executando e todos terão margem acrescida", disse ele.


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