primeira liga móvel: os jogos online têm potencial para se tornarem maiores do que a indústria do entretenimento: MPL CEO Sai Srinivas – Últimas notícias
O Esportes e a empresa focada em jogos para celular possui 70 jogos na plataforma e adiciona cerca de 10 novos jogos a cada trimestre. Durante uma reunião Zoom Sai Srinivas, co-fundador e CEO da MPL, discute o negócio de jogos, adoção do consumidor, desafios regulatórios e muito mais. Trechos editados:
Qual é o tamanho dos jogos na Índia? Qual é o foco da MPL?
Os jogos online têm potencial para se tornarem maiores do que a indústria do entretenimento. Um relatório recente da FICCI-EY afirma que a indústria cresceu 18% no último ano, com 360 milhões de jogadores na Índia atualmente. Este número deve subir para 500 milhões de jogadores até 2025.
Vamos contribuir com cerca de um terço dos jogadores em todo o mundo. O foco da MPL é criar uma plataforma que conecte nossos jogos indígenas, desenvolvidos por desenvolvedores de jogos em toda a Índia, à grande base de jogadores do país. Nossa visão é tornar esses jogos globais e hospedar torneios de grande escala nos mesmos.
Como os jogos são uma linguagem universal, estamos trabalhando ao contrário, desde a criação de uma ‘Olimpíada dos esportes’, onde um alemão pode competir contra um indonésio, um indiano ou um americano em jogos digitais locais ‘Made in India’.
Quanto os consumidores estão gastando em jogos e como você vê isso mudando nos próximos anos?
O segmento de jogos online deve atingir Rs 15.500 crore até 2023 a um CAGR de 27%, de acordo com o relatório FICCI-EY. Acreditamos que conteúdo de boa qualidade sempre será rei. Além disso, torneios de jogos online em grande escala como o xadrez, que a MPL conduziu no passado, nos mostraram que os jogadores indianos gostam de competir se a justiça e a transparência forem garantidas.
Como você vê o crescimento dos esportes digitais?
Estamos em um mundo onde mais pessoas têm acesso a um telefone celular do que a um campo de críquete ou futebol. O esporte digital é provavelmente o formato mais acessível de engajamento competitivo que já existiu. Mais pessoas estarão competindo no esporte do que no críquete na Índia. Isso se deve à acessibilidade mais fácil de smartphones.
Daqui a alguns anos, haverá uma situação em que um americano pode competir com um indiano que pode competir com um alemão em seu telefone celular, jogando xadrez, sinuca ou carrom, etc. Em 2-3 anos, o jogo online será muito maior do que a indústria do entretenimento na Índia.
Quais são os desafios regulatórios que os jogos enfrentam na Índia?
Os jogos online sofrem com a falta de diferenciação de categorias proibidas, como jogos de azar na Índia. Embora os jogos de habilidade sejam isentos de acordo com as leis de jogos de azar de vários estados, não existe uma política regulatória uniforme para esses jogos de habilidade que defina quais são esses jogos, quais medidas de proteção ao jogador devem ser instaladas em plataformas de jogos e regras uniformes para jogos em larga escala torneios digitais.
Além disso, a indefinição dos limites entre esportes digitais e jogos de azar por alguns estados aumentou a confusão. No final das contas, nem todos os jogos são iguais, e devemos evitar pintar tudo com o mesmo pincel se pretendemos aumentar ainda mais este setor do nascer do sol.
Você está planejando ir a público?
Somos apenas uma empresa de 30 meses. Um IPO é um grande evento. Não temos isso no horizonte. Se as coisas funcionarem e formos capazes de escalar para o nível que queremos, então veremos.
Como um jogador garante que não está jogando contra bots?
Fazemos usuário KYC. Se um bot está jogando, isso significa que algum código está sendo executado. Para executá-lo, você precisa de um telefone rodando em um dispositivo com acesso root. Nosso aplicativo não pode ser executado em um dispositivo com acesso root (um dispositivo em que você tem permissão de nível de sistema). Não permitimos que nosso aplicativo seja executado neles. Também temos agências terceirizadas independentes que certificam ‘não há bots’.
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