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O que Elon Musk disse aos funcionários do Twitter sobre demissões, chegada ao escritório e muito mais


O que Elon Musk disse aos funcionários do Twitter sobre demissões, chegada ao escritório e muito mais
Ainda pode haver sérias dúvidas sobre se sua aquisição da Twitter vai acontecer ou não, mas isso não parou Elon Musk compartilhando seus planos para a plataforma de mídia social. Em entrevista recente ao Recode, Almíscar endereçado Funcionários do Twitter em uma sessão de perguntas e respostas. o CEO da Tesla respondeu a perguntas enviadas anteriormente por funcionários do Twitter, onde eles perguntaram a ele sobre sua posição trabalho remotocomo planeja lidar com a empresa após assumir e se tem planos de demissões.

Em sua posição sobre o trabalho remoto, Musk reiterou o que disse anteriormente e acrescentou que talvez as funções de software e design na Tesla possam ser gerenciadas remotamente, mas para aproveitá-las, as pessoas nessas funções devem ser excepcionais em seu trabalho, para que seja possível para que sejam eficazes quando estão trabalhando remotamente. Quanto aos outros departamentos, principalmente aqueles que envolvem trabalhos que não podem ser feitos remotamente como trazer as peças do carro, montar o carro e depois transportá-lo para o proprietário, o trabalho remoto não é algo a ser considerado. E mesmo quando alguém está trabalhando remotamente, eles precisam aparecer no escritório “ocasionalmente”.


Musk acrescentou: “Então, com a Tesla, simplesmente pedi uma lista – que o gerente precisa confirmar – que eles são um excelente colaborador e, se o fizerem, poderão trabalhar remotamente”.

Sobre demissões e outros planos do Twitter

Quanto às demissões no Twitter, Musk disse que quem é um contribuinte significativo não precisa se preocupar com elas e que ele não toma ações “que sejam disruptivas para a saúde da empresa”. Ele também disse que os custos que superam a receita não é uma boa situação para se estar. Em suas próprias palavras, “E então teria que haver alguma racionalização do quadro de funcionários e despesas para que a receita fosse maior que o custo. Caso contrário, o Twitter simplesmente não é viável ou não pode crescer.”

Quando solicitado a compartilhar seus pensamentos sobre como ele remunera os funcionários da SpaceX como uma empresa privada e qual abordagem ele planeja adotar no Twitter como uma empresa privada, Musk disse o seguinte: “Sim. Então a SpaceX, eu acho, opera no melhor dos dois mundos, onde ações e opções são emitidas para todos. Mas não temos todos os desafios de ser uma empresa de capital aberto com uma ação que pode subir e descer de um dia para o outro – pode ser uma grande distração – e onde se está à mercê de vendedores a descoberto e classe ações judiciais. … É como estar na paliçada pública em que eles simplesmente jogam tomates em você o dia todo. A SpaceX ainda permite liquidez, então a cada seis meses há um evento de liquidez na SpaceX e as pessoas têm a oportunidade de vender suas ações. E isso funcionou muito bem para toda a empresa. Então eu acho que algo assim faria sentido no Twitter. Portanto, ainda seriam ações e opções e todos os dias, e seriam apenas eventos de liquidez duas vezes por ano.”

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