Covid afetou a todos, mas não igualmente: Melinda Gates | Noticias do mundo

Por ocasião do lançamento do quinto Relatório Anual dos Goleiros da Fundação Gates na terça-feira, Melinda French Gates, co-presidente da Fundação Bill e Melinda Gates, fala em uma entrevista por e-mail sobre como o sistema de saúde vai mudar após a pandemia de Covid-19; e como a Índia conseguiu aumentar a vacinação contra Covid-19 de maneira notável. Goleiros é a campanha da fundação para acelerar o progresso em direção aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.

Como você acha que todo o sistema de saúde mudará após a pandemia de Covid-19?

A pandemia Covid-19 afetou a todos. Mas não afetou a todos igualmente. Os países e comunidades historicamente marginalizados foram os mais atingidos e continuam a suportar um fardo desproporcional de sofrimento, tanto em suas vidas quanto em suas economias. O que também está claro é que os países que investiram em seus sistemas de saúde ao longo de décadas estavam mais bem preparados para gerenciar a pandemia.

Nos próximos anos, além de fortalecer os sistemas de saúde, estou otimista de que o mundo vai dar ouvidos a essa lição e fazer os investimentos de longo prazo de que precisamos em pesquisa, desenvolvimento e fabricação, especialmente quando se trata de vacinas, e foco em intervenções que melhor atendem aos mais vulneráveis. Esses investimentos são essenciais não apenas para enfrentar a próxima pandemia, mas para colocar o mundo de volta no caminho certo para cumprir as Metas Globais. E esses investimentos devem ser feitos mais perto das pessoas que mais podem se beneficiar, o que nos ajuda a garantir que as intervenções e tecnologias que salvam vidas sejam distribuídas de forma equitativa.

No contexto indiano, quais devem ser as principais áreas de foco do governo para gerenciar essa crise de saúde pública?

A pandemia prova que a preparação para as crises começa anos antes de elas acontecerem. A gestão da Covid-19 da Índia e a campanha de imunização em todo o país demonstraram por que os investimentos de longo prazo nos sistemas de saúde são cruciais. Em particular, o próspero ecossistema de P&D e fabricação de vacinas e distribuição da Índia permitiu que o país aumentasse rapidamente a imunização com Covid-19 para fornecer mais de 750 milhões de doses. Isso é notável.

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Também é importante que os governos implementem sistemas que possam ajudar mais rapidamente as pessoas mais vulneráveis ​​a minimizar o impacto de tal crise. A Índia está tomando algumas medidas encorajadoras para fazer exatamente isso, como implementar sua Missão de Saúde Digital para aumentar a eficiência e a transparência nos serviços de saúde do país. E o programa de transferência direta de benefícios do governo indiano, que forneceu apoio financeiro a 200 milhões de mulheres durante a pandemia, ajudou aquelas que foram desproporcionalmente impactadas pela Covid-19. Colocar as mulheres no centro da recuperação econômica é algo em que todos os governos devem continuar a se concentrar e, na Fundação Gates, continuamos comprometidos em fornecer um forte apoio para isso. Comprometemos US $ 2,1 bilhões globalmente nos próximos cinco anos para promover o empoderamento econômico das mulheres, fortalecer a saúde de mulheres e meninas e o planejamento familiar e apoiar a liderança das mulheres.

É claro que temos que garantir que os grupos e comunidades mais vulneráveis ​​sejam protegidos sempre que essas crises ocorrerem. O fortalecimento das redes de segurança social, a melhoria da prestação de serviços a comunidades vulneráveis, incluindo mulheres, e a garantia de acesso a cuidados de saúde de qualidade a preços acessíveis continuarão a ser áreas críticas nas quais se concentrar.

Como você vê esta pandemia afetando os esforços globais para cumprir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)?

Levará anos para entender a extensão total do impacto da pandemia nos ODS. Como o relatório dos goleiros deste ano demonstra, já testemunhamos contratempos consideráveis, mas também pudemos evitar alguns dos piores cenários em vários indicadores-chave – graças à adesão de pessoas ao redor do mundo. Considere a meta global para a cobertura vacinal de rotina. Há um ano, prevíamos uma queda de 14 pontos percentuais na cobertura global de vacinas, o que equivaleria a 25 anos de progresso perdido. Nova análise do Instituto de Métricas e Avaliação de Saúde (IHME) mostra que a queda, embora ainda inaceitável, foi apenas a metade.

Temos muito terreno a cobrir em alguns indicadores importantes, especialmente em igualdade de gênero, e precisamos garantir esforços e compromisso contínuos, mesmo nas questões em que evitamos catástrofes. Esta não é simplesmente uma luta por um país. Recuperar o terreno perdido nos ODS precisa ser um esforço global prioritário.

Qual é a sua opinião sobre a injustiça que observamos no uso das vacinas Covid-19 em todo o mundo, em que os países desenvolvidos vacinaram uma grande parte de sua população e já estão procurando doses de reforço, e os países de baixa renda ainda aguardam as doses?

Apesar de alguns sucessos históricos e colaborações sem precedentes, ainda temos um longo caminho a percorrer para garantir que todos tenham igual acesso às vacinas. Surtos e novas variantes em todo o mundo mostram as consequências da desigualdade desta vacina e os custos significativos e trágicos da inação. Temos o imperativo moral de remover todas as barreiras e usar todas as alavancas disponíveis para melhorar rapidamente o acesso às vacinas Covid-19 para todos, em todos os lugares. Temos nos concentrado nessa missão ao longo do ano passado e vamos mantê-la. Até que mais pessoas em todo o mundo tomem a vacina, não seremos capazes de superar a pandemia.

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Também vimos que o acesso à vacina Covid-19 está diretamente relacionado aos locais com P&D de vacinas e capacidade de fabricação. A África, por exemplo, tem 17% da população mundial, mas menos de 1% da capacidade mundial de fabricação de vacinas. É por isso que apoiamos os esforços para investir e construir um ecossistema de produção e desenvolvimento regional sustentável de vacinas – para garantir que as vacinas possam estar disponíveis em todos os lugares.

O caminho a seguir é desafiador. Mas não é impossível. Todos nós podemos e devemos fazer mais para acelerar a distribuição das doses da vacina Covid-19. Qualquer país ou empresa à margem deve intervir para fazer a sua parte.

No último ano e meio, qual foi o forro de prata?

É difícil pensar sobre frisos de esperança em meio a tanta devastação, mas a pandemia Covid-19 também mostrou nossa determinação coletiva, resiliência, determinação e capacidade de lutar contra esses desafios com inovação e colaboração. Nas circunstâncias mais difíceis, inúmeros indivíduos, organizações e países fizeram tudo para inovar, adaptar e construir sistemas resilientes e cuidar uns dos outros. Na Índia, testemunhamos os esforços sem precedentes de governos, instituições privadas e milhões de indivíduos comuns se unindo para ajudar os necessitados. A Fundação Gates teve o orgulho de fazer parceria com o governo e organizações sem fins lucrativos indianas para expandir os testes, a vigilância, a descoberta de vacinas e a avaliação de medicamentos novos e reaproveitados.

Também testemunhamos esforços notáveis ​​de pequenos coletivos na Índia. Os grupos de autoajuda desempenharam um papel crucial no gerenciamento da Covid-19 em suas comunidades. Por exemplo, quando a Covid-19 chegou a Bihar, Índia – lar de mais de 100 milhões de pessoas – grupos de autoajuda locais estabeleceram confiança com seus vizinhos entregando refeições e cuidados de saúde domiciliares para aqueles que adoeciam e serviam como fontes de informações e apoio para estimular a comunidade a se vacinar. Em Uttar Pradesh, além de desempenhar um papel semelhante de apoio comunitário que os grupos de pares fizeram em Bihar, grupos de autoajuda também foram contratados pelo governo para facilitar o programa estadual ‘Take Home Ration’ e apoiar os mais vulneráveis. Existem tantos exemplos como esses, e todos eles demonstram que algumas das intervenções mais eficazes acontecem em um nível hiperlocal, liderado por líderes que trabalharam longa e arduamente para ganhar a confiança de suas comunidades.