Avalie o comércio eletrônico na Índia para chegar a US $ 40 bilhões até 2030: Relatório
Em 2030, prevê-se que o comércio geral não organizado seja responsável por cerca de 57% da participação, o comércio moderno 24% e o comércio eletrônico 19%.
Atualmente estimado em US $ 4 bilhões, o valor do mercado de comércio eletrônico – deve ter um rápido crescimento e atingir US $ 20 bilhões em 2026, e US $ 40 bilhões em 2030, disse.
Enquanto isso, o valor estilo de vida O mercado de varejo deve crescer de US $ 90 bilhões em 2019 para US $ 156 bilhões em 2026 e chegar a US $ 215 bilhões em 2030, acrescentou.
Isso inclui categorias como vestuário, calçados, acessórios de moda, cosméticos, eletrodomésticos e casa e moradia.
“À medida que o varejo na Índia se recupera de COVID, o número crescente de compradores online preocupados com o valor está remodelando o cenário do comércio eletrônico da Índia. Este segmento de valor deve crescer rapidamente e emergir como um mercado de mais de US $ 215 bilhões até 2030 “, disse o parceiro da Kearney Siddharth Jain.
Ele acrescentou que, embora apenas 4 por cento dessa demanda seja atendida hoje por canais online, isso aumentará para 19 por cento até 2030, criando um mercado de US $ 40 bilhões para comércio eletrônico de valor na Índia.
“Esperamos que o número de usuários da Internet na Índia ultrapasse 1.100 milhões de pessoas até 2026 – e um terço desses serão compradores on-line ativos. Acreditamos que as necessidades dos consumidores de estilo de vida de valor serão cada vez mais atendidas por modelos de negócios diferenciados e canais on-line, “acrescentou.
Atualmente, cerca de 70 por cento da demanda de varejo de estilo de vida vem do segmento de estilo de vida de valor. Este segmento é dominado pelo comércio geral não organizado (quase 80 por cento de participação) e o comércio moderno é de 16 por cento, enquanto o comércio eletrônico tem uma baixa penetração de 4 por cento.
Em 2030, prevê-se que o comércio geral não organizado seja responsável por cerca de 57% da participação, o comércio moderno 24% e o comércio eletrônico 19%.
O relatório apontou que quase todos os consumidores de estilo de vida de valor passam muito tempo encontrando e avaliando produtos antes de comprá-los por causa de seus orçamentos restritos.
Além disso, os consumidores de estilo de vida valorizam as melhores ofertas, muitas vezes comprando produtos com o maior desconto ou remarcação, o que pode ser um grande fator quando eles decidem fazer uma compra, disse.
O relatório afirma que os consumidores de estilo de vida de valor tendem a ter menos fidelidade à marca e estão focados em obter a melhor qualidade em sua faixa de preço preferida. Eles podem ser altamente influenciados por amigos, familiares e mídias sociais.
O relatório forneceu uma visão geral dos esforços feitos por várias empresas de comércio eletrônico na Índia, como Snapdeal e Lenskart para se alinhar às necessidades do segmento com consciência de valor.
No estudo de caso do Snapdeal, o relatório destacou como a empresa reinventou seu posicionamento no espaço de e-commerce, concentrando-se inteiramente no e-commerce de estilo de vida de valor.
O relatório também observou os esforços de varejistas de valor de formato moderno, como Março V para expandir seus canais de e-commerce.
“O varejo de estilo de vida de valor deve crescer para US $ 215 bilhões no mercado, impulsionado pela Índia-2 (principalmente de renda média a baixa em cidades de nível II) – seu comportamento de compra online está definido para aumentar o mercado de comércio eletrônico de valor …
“Jogadores online que elaboram uma proposta de valor nítida em torno de relevância, conveniência e confiança, focada nas necessidades da Índia-2 surgirão fortes concorrentes para capturar este mercado de US $ 40 bilhões”, disse Karan Dhall, sócio da Kearney.
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