A oferta de US$ 44 bilhões de Elon Musk no Twitter lidera estudo de caso de escola de negócios | Noticias do mundo

A saga de aquisição de US $ 44 bilhões no Twitter de Elon Musk vem com todo o drama necessário para ser imortalizada em estudos de caso para futuros capitães da indústria, já que a busca intermitente do magnata pela plataforma de mídia social e o estilo de gerenciamento único criam um sindicato como nenhum outro.

O presidente-executivo da fabricante de carros elétricos Tesla fez uma reviravolta ao propor a compra do Twitter pelo preço acordado, depois de passar meses tentando sair do acordo, no momento em que um tribunal de Delaware se preparava para decidir sobre o impasse.

“Isso é único em muitos casos”, disse Arturo Bris, professor de finanças e diretor do IMD World Competitiveness Center. “É definitivamente um estudo de caso de escola de negócios. Porque é sobre pílulas de veneno, taxas de separação, ações judiciais, hostilidade.”

Embora existam exemplos de aquisições amargas ou hostis, como AOL-Time Warner e Sanofi-Aventis-Genzyme, aqui o homem mais rico do mundo – que há muito usa sua própria conta no Twitter para pressionar por mais liberdade de expressão – está trabalhando para impor sua vontade em outra corporação.

A tentativa de Musk de assumir o Twitter é “um presente para professores e alunos”, disse Joshua White, professor da Universidade Vanderbilt, chamando a situação de “sem precedentes”.

Estilo único

“Francamente, odeio fazer coisas de gerenciamento”, escreveu Musk em uma mensagem de texto para o presidente-executivo do Twitter, Parag Agrawal, antes de fazer uma oferta pela empresa, de acordo com documentos legais relacionados à batalha.

“Eu meio que não acho que ninguém deve ser o chefe de ninguém”, escreveu ele, enquanto outra mensagem observou que ele poderia “interagir muito melhor com engenheiros que são capazes de fazer programação hardcore do que com gerentes de programa/tipos de MBA”.

Embora as mensagens reflitam sua abordagem incomum para administrar um negócio, assumir o controle do Twitter significará gerenciá-lo, pelo menos inicialmente. Musk disse que assumiria as rédeas como CEO, mas apenas até encontrar um novo executivo com experiência no setor de mídia.

“O que está por vir não está claro”, disse Donna Hitscherich, professora da Columbia Business School.

Musk não respondeu a um pedido de comentário sobre os desafios de administrar a empresa após um acordo tão contencioso. O Twitter se recusou a comentar.

Acadêmicos e analistas dizem que Musk deve se concentrar na reestruturação do modelo de negócios da empresa de mídia social depois que a receita do segundo trimestre caiu em meio à batalha judicial e ao enfraquecimento do mercado de publicidade digital.

Musk deu a entender que quer transformar o Twitter no que ele chamou de “aplicativo de tudo”, como o popular WeChat na China, que oferece tudo, desde serviços bancários até bate-papo. Isso será difícil, disseram analistas, especialmente nos Estados Unidos, onde os consumidores já são bem atendidos por vários serviços.

Ainda não se sabe se ou como Musk consegue isso. O que analistas e acadêmicos podem concordar é que energia e impulso consideráveis ​​podem ser esgotados pelo que eles preveem que será uma grande rotatividade entre a equipe e a alta administração do Twitter.

Musk passou meses criticando a administração da empresa e reclamando sobre salários, o que ele percebeu como viés político e ‘contas de bot’ automatizadas – das quais ele acha que existem muito mais do que as estimativas do Twitter.

Dirigindo-se aos funcionários diretamente em junho, ele disse que era necessário “racionalizar o número de funcionários e as despesas”, enfatizando que os funcionários, que atualmente têm liberdade relativa para escolher onde trabalhar, devem se inclinar para trabalhar em um escritório.

Uma coisa é certa: Musk vai receber muita atenção e escrutínio enquanto descobre como administrar o Twitter. Sucesso ou fracasso, será um grampo instantâneo na sala de aula da escola de negócios, dizem os especialistas.

“Estou muito, muito ansioso pelo fim”, disse Bris. “Para que eu possa ensinar este caso na aula.”