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Tata Technologies quer expandir seus negócios rapidamente em unidades não cativas: CEO Warren Harris – Últimas Notícias


Mumbai: o braço com foco em tecnologia do Tata Group em Cingapura, Tata Technologies agora tem uma nova equipe de gerenciamento e procura aumentar os negócios nos próximos trimestres, melhorando a receita de unidades não-cativas, aquisições direcionadas que devem fechar nos próximos 6 a 12 meses e com foco em crescer mais rápido que o mercado, de acordo com CEO Warren Harris.

Em uma conversa com ET, o executivo-chefe disse que, embora China continua sendo o principal mercado da empresa, está confiando em uma estratégia de diversificação, concentrando-se agressivamente no crescimento de outras unidades não-cativas, incluindo a Índia. Nos últimos anos, a empresa vem reduzindo sua dependência de Tata Motors e JLR, seus clientes cativos, investindo em novas regiões, como China, Reino Unido e América do Norte.

“No EF19, aumentamos nossos negócios na China em 31%, negócios“ não cativos ”no Reino Unido em 14%, negócios“ não cativos ”na Índia em 13% em moeda local, através de vitórias estratégicas de soluções de VE, ofertas de educação e negócios de novos OEMs / fornecedores de nível 1. Continuamos a investir em novas regiões, como o Vietnã, os países nórdicos e a costa oeste, à medida que expandimos nossa presença e adquirimos novos logotipos ”, afirmou Harris.

No último ano, a empresa aumentou sua receita na Índia em 10%, para quase Rs 3000 crore.

Falando sobre as mudanças na administração, ele disse: “Trouxemos um novo CFO, trouxemos um novo chefe de entrega, um novo chefe de RH. Todos esses indivíduos vieram de organizações muito maiores que as tecnologias da Tata. E assim eles estão jogando algumas pernas por assim dizer, com o objetivo de nos ajudar a acelerar o progresso. Eu acho que a combinação de praticar apenas um rigor operacional muito bom e trazer o talento de que esta indústria precisa, acho que realmente impulsionou as melhorias que vimos nos números e esperamos que isso continue ”, disse ele.

"Nosso plano é crescer a uma taxa melhor que o mercado e também complementar nossas atividades orgânicas com algumas aquisições direcionadas", acrescentou.

A empresa está se concentrando em desenvolver recursos para atender aos requisitos futuros de seus clientes em soluções leves para veículos elétricos e fabricação inteligente e está explorando novas verticais, como fabricação de equipamentos médicos, além de suas atuais áreas de foco de equipamentos automotivos, aeroespaciais e industriais.

Sobre o foco contínuo de crescimento da empresa na China, Harris disse que a decisão do governo de investir continuamente no desenvolvimento de veículos elétricos, veículos autônomos e a força de parcerias público-privadas no desenvolvimento de soluções para veículos autônomos tem sido encorajadora.



“Eu acho altamente improvável que veículos autônomos se desenvolvam de maneira genérica … terá que haver um relacionamento entre os governos municipais e o governo federal, e as organizações que desenvolvem as soluções. As cidades que se desenvolverão mais rapidamente serão as cidades que desfrutam dessa parceria – acho que isso está sendo demonstrado na China … A combinação de compromisso do governo central na China e o investimento que está chegando, através de empresas de tecnologia e OEMs, está fazendo para um ambiente muito emocionante. E acho que para organizações como nós, que têm a experiência que as empresas chinesas não necessariamente têm, acho que isso contribui para os próximos 5 a 10 anos muito emocionantes. ”

No entanto, ele também continua otimista na Índia quando se trata de produtos e plataformas tecnológicas de futuro, disse ele. “A única coisa que a Índia faz melhor do que em qualquer lugar do mundo é inovar frugalmente e desenvolver produtos de baixo custo. E acho que, uma vez que a tecnologia (para veículos autônomos) seja estabelecida, acho que a produção dessa tecnologia provavelmente ocorrerá em lugares como a Índia … acho que, cada vez mais, você verá essas soluções de caixa preta (usadas em carros atualmente) sendo desintegrados e serão organizações em lugares como a Índia que conseguirão isso. ”

A empresa também possui uma estratégia de liderança interna focada na Índia e o talento indiano ocupará cada vez mais posições de liderança global nos próximos anos, de acordo com o alto executivo.

"No que diz respeito ao talento de liderança, estamos cada vez mais voltando à Índia e recrutando pessoas para cargos em outras partes do mundo", disse ele.


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