Samsung reporta vendas recordes em meio a perguntas sobre o futuro – Últimas Notícias
O discurso de Lee contra o que considerou complacência durante uma reunião da alta administração em 1993 reflete a liderança exigente que ajudou a empresa a crescer de um fabricante obscuro de televisores baratos para um gigante da tecnologia.
As questões se levantam sobre o que vem a seguir, enquanto a Samsung, de longe a maior empresa da Coreia do Sul, inicia uma era liderada pelo filho de Lee e herdeiro corporativo, Lee Jae-yong.
O Lee mais jovem é quem manda desde que seu pai sofreu um ataque cardíaco em 2014. Ele agora enfrenta uma pressão imensa para navegar na transição da Samsung além de seu negócio de hardware principal para tecnologias e serviços cada vez mais diversificados.
Ao mesmo tempo, Lee enfrenta a distração de uma prolongada batalha judicial sobre sua acusação de crimes financeiros relacionados a um grande escândalo de corrupção. Ele também precisa levantar dinheiro para pagar impostos de herança astronômicos para consolidar seu controle sobre o império de negócios deixado por seu pai.
Pelo menos financeiramente, a Samsung parece estar em ótima forma.
A empresa disse na quinta-feira que seu lucro operacional no último trimestre atingiu a maior alta em dois anos de 12,35 trilhões de won (US $ 10,89 bilhões), um salto de 59% em relação ao ano anterior, graças às fortes vendas de chips de memória de computador, smartphones e aparelhos.
A receita cresceu 8%, para 66,96 trilhões de won (US $ 59 bilhões), uma alta trimestral de todos os tempos.
“Mesmo com a pandemia COVID-19 em todo o mundo, a reabertura de economias importantes levou a um aumento significativo na demanda do consumidor”, disse a Samsung em um comunicado.
A Samsung disse que espera que seu lucro caia no atual trimestre, à medida que a demanda por chips de computador desacelera e a concorrência em smartphones e eletrônicos de consumo aumenta.
Ainda assim, sua força dupla em peças e produtos acabados significa que ele se beneficiou enormemente de duas grandes realidades de 2020 – a pandemia do coronavírus e a prolongada guerra comercial entre os Estados Unidos e a China.
O negócio de semicondutores da Samsung se recuperou acentuadamente após um lento 2019, impulsionado pela forte demanda por PCs e servidores, à medida que epidemias de vírus forçavam milhões de pessoas a ficar e trabalhar em casa.
Enquanto isso, as sanções do governo Trump contra a Huawei Technologies da China prejudicaram um dos maiores rivais da Samsung em smartphones, chips de smartphones e equipamentos de telecomunicações.
Washington também reprimiu alguns fabricantes chineses de semicondutores por causa de acusações de espionagem industrial, diminuindo a competição da Samsung no mercado de chips DRAM.
“As coisas realmente não poderiam ter acabado melhor”, para a Samsung, disse Young Woo Kim, diretor-gerente da SK Securities.
“Enquanto o espaço reduzido da Huawei no mercado global de smartphones será eventualmente preenchido por empresas como Oppo, Vivo e Xiaomi, elas comprarão processadores de aplicativos da Samsung (para seus dispositivos)”, disse ele.
A questão mais crucial a longo prazo para a Samsung é se ela vai evoluir além de ser apenas um gigante em chips de memória, smartphones e telas de exibição.
Ao contrário da Apple, que obtém retornos lucrativos de seu ecossistema de software e serviços executados em seus dispositivos, a Samsung ainda precisa forjar um modelo de negócios eficaz para reunir e usar dados de clientes para criar serviços. Em parte, isso ocorre porque a Samsung não tem seu próprio software para smartphones, que são movidos pelo Android do Google.
Em semicondutores, a Samsung afirma que pretende expandir além de seu domínio em chips de memória, que são usados para armazenar informações. Ela planeja investir mais de US $ 100 bilhões na próxima década em chips lógicos de margem superior, projetados para executar uma gama mais ampla de funções.
O mercado de chips avançados deve explodir nos próximos anos, impulsionado por desenvolvimentos relacionados a serviços sem fio de quinta geração (5G), inteligência artificial, computação em rede e carros autônomos, dizem analistas.
Não está claro se a Samsung “acabará como um dos principais atores ou se perderá em um papel coadjuvante” à medida que a indústria é remodelada por tecnologias emergentes, disse CW Chang, analista da Nomura.
“A Samsung terá que ser muito ambiciosa para ter sucesso, como nos velhos tempos, quando prometeu vencer a Nokia em telefones celulares, embora ainda não tivesse presença de mercado na época”, disse ele.
A força da Samsung é sua vasta escala e capacidade de produção, mas seu futuro depende cada vez mais da formação de parcerias globais para entrar em novas tecnologias e mercados, especialmente em serviços, disse Kim, da SK Securities.
Desde que assumiu o lugar de seu pai, Lee impulsionou as metas de “inovação aberta” para encorajar a colaboração com empresas internacionais e grupos de pesquisa e ganhar novas tecnologias por meio de fusões e aquisições. Até agora, ele tem pouco a mostrar disso, disse Kim.
O Lee mais velho tinha a reputação de tomar decisões estratégicas ousadas, ao mesmo tempo que exercia poder e controle absolutos na sala de reuniões. Os futuros parceiros globais da Samsung desejam que a empresa permaneça rápida e agressiva em investimentos de longo prazo, já que apostam em novas oportunidades, disse Kim.
Estender o controle da família Lee sobre a Samsung e suas afiliadas custaria caro. O imposto sobre herança sozinho será de cerca de 10,9 trilhões de won (US $ 9,6 bilhões), de acordo com um cálculo de Choi Nam-kon da Yuanta Securities. Levantar dinheiro para o pagamento de impostos pode levar anos e resultar em uma sacudida em todo o grupo.
Incluindo a participação de 4,18% do falecido Lee Kun-Hee, a família combinada detém 5,79% da Samsung Electronics. O sistema de participação acionária da empresa é complexo e algumas afiliadas da Samsung possuem, coletivamente, participações maiores, mas a família Lee também possui participações nessas empresas, permitindo-lhes controlar o grupo.
O problema jurídico de Lee Jae-yong origina-se de alegações de que ele ofereceu milhões de dólares em subornos ao ex-presidente Park Geun-hye e um de seus confidentes de longa data para obter apoio para uma fusão de 2015 entre duas afiliadas da Samsung para aumentar seu controle da Samsung Electronics.
A fusão foi adiante apesar da oposição dos acionistas que disseram que o negócio beneficiou injustamente a família Lee.
Lee foi libertado em fevereiro de 2018 depois que a Suprema Corte de Seul anulou condenações importantes, reduzindo e suspendendo sua sentença. A Suprema Corte posteriormente enviou o caso de volta ao Tribunal Superior, dizendo que a quantidade de subornos que Lee supostamente ofereceu foi subestimada.
No mês passado, os promotores indicaram Lee sob a acusação de manipulação do preço das ações, fraude contábil e outros crimes relacionados à fusão de 2015. Os advogados de Lee negaram qualquer irregularidade, dizendo que era parte da “ atividade normal de negócios ”.
As punições da Coreia do Sul por corrupção e crimes financeiros cometidos por altos executivos costumam ser brandas, com juízes citando preocupações com a economia do país.
Mas os negócios da Samsung provavelmente funcionariam bem mesmo se Lee fosse preso novamente, disse Park Sangin, professor da Universidade Nacional de Seul.
Não houve sinais óbvios de problemas durante os 11 meses que Lee passou na prisão.
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