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Por que os problemas da Vodafone estão preocupando os bancos – Últimas Notícias


Os credores disseram que não terão nenhum recurso Vodafone Idea incumprimento das suas obrigações de pagamento ao governo. A empresa pode acabar sendo o maior ativo não produtivo (NPA) para os credores devido à falta de valores mobiliários, garantias ou patrimônio novo dos promotores.

Atualmente, os bancos têm uma exposição de cerca de Rs 1,00.000 crore à Vodafone em contratos com e sem fundos. Grande parte disso ocorre na forma de garantias bancárias, uma vez que as despesas de capital eram limitadas e a maioria das despesas era devido a pagamentos ao governo.

A Vodafone Idea disse que foi responsável pelo passivo estimado de Rs 27.610 crore em taxas de licença e Rs 16.540 crore relacionados a taxas de uso do espectro até 30 de setembro de 2019, incluindo juros, multas e juros sobre multas de Rs 33.010 crore. Isso deve ser pago em 90 dias a partir da ordem judicial. UMA padrão levaria o governo a invocar a garantia bancária da Vodafone Idea emitida pelos credores. Uma vez invocada a garantia, a exposição não financeira dos credores seria convertida em empréstimo. Como a empresa não está em posição de pagar a dívida, ela teria que ser classificada como NPA. Dado que isso tem potencial para se tornar um dos maiores NPAs do setor bancário, as ações de credores com exposição à Vodafone podem abrir em baixa.


“Ambos os promotores – Birlas e Vodafone – deixaram claro que não vão investir em novas ações. Não há garantia corporativa ou participação cruzada de ações pelos promotores que os pressionem para evitar um padrão e eles indicaram que seguirão o caminho da insolvência ”, afirmou um banqueiro.

Os credores disseram que a perspectiva sombria foi transmitida ao governo, que criou um comitê de secretárias que fará um balanço do estresse financeiro no setor de telecomunicações e sugerirá medidas para fornecer alívio às empresas de telecomunicações.

Os bancos disseram que os credores não insistiram em uma provisão antes, pois TDSAT emitiu um pedido em 2015 que era mais a favor das empresas de telecomunicações. Quando o caso progrediu no Supremo Tribunal Federal, as empresas de telecomunicações não tinham o fluxo de caixa para fazer provisões para o passivo contingente. Os credores não vêem uma saída para isso, pois o pagamento foi solicitado com base na ordem da Suprema Corte.

“Uma saída seria se o componente de juros fosse renunciado e o pagamento pudesse ser amortizado por um período de tempo. No entanto, isso exigiria um parecer jurídico, pois o SC a ordem era clara sobre o que as empresas deveriam pagar ”, afirmou um banqueiro.


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