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OYO: de Oyo ao Zomato, startups suavizam cortes de salários ao expandir o pool de Esops – Últimas Notícias


As principais startups da Índia, incluindo Oyo Hotéis e casas, Zomato e Grofers, expandiram sua plano de propriedade de ações de funcionários (Esop), distribuindo mais ações desse tipo a funcionários com licença ou àqueles cujos salários foram cortados durante a crise econômica em curso causada pela pandemia de Covid-19.

A empresa de supermercados online Grofers quase dobrou sua piscina da Esop para mais de 11%, acima dos 6% no final de 2018, disse a empresa. Cadeia de hospitalidade Oyo também aumentou a propriedade dos funcionários da empresa apoiada pela SoftBank para 5,7%, ante 4,9% em março de 2019, segundo o rastreador do setor Tracxn dados.

Isso ocorre no momento em que as principais startups da Internet voltadas para o consumidor da Índia foram duramente atingidas pelo surto, forçando várias delas a iniciar cortes salariais em geral, a realizar demissões e licenças, enquanto lutam para controlar custos e economizar dinheiro.

“Quando a pandemia de Covid-19 ocorreu, pedimos aos funcionários que voluntariamente aceitassem cortes nos salários e os compensássemos com Esops adicionais; 150 funcionários se inscreveram em abril. No total, 600 pessoas entraram no grupo e aumentamos o pool de Esops, que atualmente é de 11,4% ”, disse à ET Albinder Dhindsa, diretor executivo da Grofers.

Historicamente, a importância do Esops e o modo como eles funcionam foram encobertos no ecossistema de startups indiano, em comparação com os ecossistemas de startups mais maduros.

“Nos EUA, é um mercado muito, muito diferente, porque eles entendem o conceito de Esops muito melhor e funcionou muito bem para as startups e seus funcionários. É visto como uma enorme ferramenta de criação de riqueza e dá (uma chance para) os funcionários se transformarem em empreendedores ”, Ankur Pahwa, parceiro da EY, disse.

Separadamente, Oyo e Zomato também emitiram ações para os funcionários afetados. O primeiro, que é avaliado em US $ 10 bilhões após o fechamento de sua última rodada de financiamento, também foi relatado como tendo dado à Esops um valor de Rs 130 crore para seus funcionários contratados.

O Zomato não respondeu a um email até ao momento da publicação, enquanto Oyo, que emitiu uma declaração, não abordou questões específicas.

“Este é um passo para reconhecer a dedicação e o apoio inabalável de nossos OYOpreneurs e a confiança que depositamos neles como co-proprietários desse sonho e visão compartilhados de hospitalidade”, disse o porta-voz da empresa em um email.

“Como as empresas procuram economizar dinheiro, estão oferecendo aos funcionários a oportunidade de renunciar a parte de seus salários em troca de uma vantagem muito maior no momento da saída. Obviamente, apresenta um nível de risco, mas se a empresa obtiver uma boa saída, ela terá um ganho que é várias vezes maior que o seu salário ” Ritesh Banglani, sócio da empresa de capital de risco, Parceiros Stellaris, apontou.

As startups geralmente alocam uma estimativa de 5-6% de sua participação total à Esops, mas a pandemia do Covid-19 garantiu que a alocação aumentaria para 12-15%, de acordo com especialistas do setor.

“Tínhamos uma meta inicial de 10% da Esop e agora estamos atrás de 12%, porque os funcionários serão donos de mais da empresa do que os fundadores. Os funcionários devem ser donos de mais da empresa, porque é assim que a empresa evolui, onde os fundadores não devem ser as únicas pessoas que importam “, disse Dhindsa.



Há preocupações sobre se o valor da Esops sendo dado aos funcionários será diluído, uma vez que se espera que a maioria das empresas tenha rodadas de baixa ou, na melhor das hipóteses, rodadas de avaliação simples, quando levantarem dinheiro a seguir.

“Uma rodada descendente não torna essas opções inúteis. Se esses Esops adicionais forem bem estruturados, terão um preço de exercício muito baixo. Mesmo no caso de uma avaliação mais baixa na saída, pode haver um aumento significativo para o empregado. No entanto, os funcionários precisam garantir que o preço de exercício não esteja atrelado à avaliação de hoje ”, disse Banglani.

O preço de exercício ou de exercício – ou o preço predeterminado pelo qual um funcionário pode exercer a opção – agora entrou em foco. Segundo Dhindsa, o preço de exercício da Esops em Grofers está sendo mantido em US $ 0, para que os funcionários não acabem perdendo.

“É preciso haver regras e regulamentos claros sobre como a Esops pode se tornar mais atraente para os funcionários – exercício garantido de opções adquiridas e preço mínimo ou razoável, porque a maioria dos funcionários não poderá pagar se o preço de exercício estiver próximo ao valor de mercado, deve ser analisado. Além disso, o prazo para o exercício deve ser mais flexível ”, afirmou Pahwa.


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