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Os gerentes de Grenfell não fizeram avaliações ‘suficientes’ dos riscos para os residentes


O ex-chefe da organização que administrava a Grenfell Tower disse que “aceitou” que ela não fez uma avaliação “adequada e suficiente” dos riscos aos quais seus residentes estavam expostos, ouviu um inquérito.

O inquérito público do Reino Unido sobre o trágico incêndio de 2017 do bloco de 24 andares ouviu repetidamente como a Kensington and Chelsea Tenant Management Organization (TMO) enfrentou um acúmulo de ações de avaliação de risco de incêndio (FRA) – que atingiu 1.400 pendentes em março de 2014.

Apresentando evidências na quinta-feira, seu ex-presidente-executivo, Robert Black, disse que isso havia “reduzido” com o tempo, mas admitiu que foi uma “luta” lidar com as ações exigidas pela legislação.

A investigação mostrou estatísticas produzidas para a equipe executiva da TMO que revelou 142 ações FRA pendentes e 165 ações parcialmente concluídas da FRA para seu estoque habitacional em 7 de junho de 2017 – apenas 10 dias antes do incêndio mortal da Torre Grenfell.

Robert Black, o ex-executivo-chefe da Kensington and Chelsea Tenant Management Organization, que testemunhou pessoalmente no inquérito na quinta-feira (Grenfell Tower Inquiry / PA)

Cerca de 128 ações estavam pendentes por 12 meses ou mais na época.

O Sr. Black disse que não conseguia se lembrar se foi informado dos números na época, mas concordou que eram motivo de preocupação.

Foi questionado se existia um “problema fundamental” na gestão das ações pendentes da TMO, sendo que os números mostram um “aumento exponencial” dessas ações na área das reparações responsivas à medida que envelhecem.

Richard Millett QC, principal advogado do inquérito, também perguntou se os números mostravam que “o TMO tinha um problema sistêmico de longo prazo para abordar as ações da FRA em tempo hábil”.

O Sr. Black respondeu: “Não tenho certeza se diria isso, mas reconheço que os 12 meses não estão parecendo ótimos”.

O Sr. Black concordou quando foi colocado a ele que, como CEO, ele tinha “a responsabilidade final de garantir que o TMO cumprisse suas obrigações de segurança contra incêndio de forma adequada” e “revisar e fazer alterações quando necessário para garantir que o TMO estava cumprindo suas obrigações legais de segurança contra incêndio obrigações ”.

“Você concorda que não o fez?” Perguntou o Sr. Millett.

“Não, concordo que melhoramos a situação e continuamos tentando fazer isso”, disse Black.

“Então você não concorda que falhou em sua responsabilidade”, perguntou o Sr. Millett.

O Sr. Black disse: “Eu tenho que aceitar a responsabilidade.”

Questionado duas vezes se concordou que “falhou em cumpri-lo”, o Sr. Black disse que “cumpriu meu dever por meio de outras pessoas”, dizendo que o dever sobre os reparos estava com o diretor-gerente da subsidiária Repairs Direct.

Questionando-o ainda, o Sr. Millett perguntou: “Você concorda comigo que o TMO, do qual você era o CEO, e, portanto, para este fim sua incorporação, não fez uma avaliação adequada e suficiente dos riscos aos quais as pessoas relevantes, e em particular seus residentes, foram expostos na Torre Grenfell? ”

“Terei de aceitar isso”, disse Black.

Foi-lhe dito que era uma “luta” para “livrar-se” das ações da FRA, acrescentando que a TMO “procurava cumprir” os requisitos da Ordem de Reforma Regulatória (Segurança contra Incêndios) de 2005, a RRO.

O Sr. Millett perguntou se o TMO “nunca realmente enfrentou o grau de falha em cumprir com suas obrigações nos termos do RRO e reconheceu que havia um problema fundamental e sistêmico com o encerramento de ações de RRO de acordo com as escalas de tempo do seu próprio avaliador de risco de incêndio como compreendido por Janice Wray (ex-gerente de saúde e segurança do TMO)? ”

“Nós achamos isso um desafio”, disse Black.

Ele foi questionado se a “condição de envelhecimento” e o tamanho do estoque de habitação social da TMO, que administrava para o Royal Borough of Kensington e Chelsea, significava que “manter os residentes razoavelmente protegidos do fogo era impraticável”.

O Sr. Black disse que “a forma do estoque pode ser um problema”, acrescentando que, historicamente, devido à forma como o governo lidou com o financiamento das autoridades locais, o investimento de longo prazo só começou em 2012.

Em resposta, o Sr. Millett perguntou se havia um problema sobre “sua incapacidade ou falta de vontade de adotar medidas de segurança contra incêndio adequadas à idade e tamanho de seu estoque”.

“Eu não aceitaria isso”, disse Black, acrescentando: “Tentamos com os recursos que tínhamos para cumprir nossas obrigações”.

O Sr. Millett sugeriu que “você sabia que não estava cumprindo os requisitos legislativos, mas nunca pediu mais dinheiro”.

“Não tenho certeza disso”, respondeu o Sr. Black.



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