Saúde

O que as novas diretrizes do CDC significam para os locais de trabalho à medida que reabrem


Compartilhar no Pinterest
Especialistas dizem que os empresários devem adotar práticas de segurança que melhor se ajustem ao local de trabalho durante a pandemia do COVID-19. Getty Images
  • Especialistas dizem que há muitos desafios para a reabertura dos locais de trabalho durante a pandemia do COVID-19, mesmo com o lançamento das diretrizes federais.
  • Eles aconselham os empresários a usar as novas recomendações simplesmente como guias e a adotar medidas que melhor se ajustem ao local de trabalho e à comunidade.
  • Fazer com que os funcionários se sintam seguros é um ingrediente essencial para uma reabertura bem-sucedida, afirmam especialistas.
  • Eles também recomendam que as empresas reabram lentamente para garantir que o ambiente de trabalho seja seguro.

Um especialista compara isso aos dias de Wyatt Earp e Billy the Kid.

Outro diz que a simplicidade irá percorrer um longo caminho.

Eles estão falando sobre o novo orientações Centros de Controle e Prevenção de Doenças (CDC), bem como recomendações Administração Federal de Saúde e Segurança Ocupacional (OSHA) sobre como os locais de trabalho podem reabrir com segurança como Pandemia do covid-19 perdura.

“É um pouco como o Oeste Selvagem”, disse Daniel Kalish, sócio-gerente da HKM Employment Attorneys LLP, um escritório de advocacia nacional que se concentra no direito do trabalho. “Estamos descobrindo isso à medida que avançamos, e a velocidade é sem precedentes para descobrir quais são as regras.”

Kalish aponta que as diretrizes existem para ajudar as empresas a encontrar o caminho, não para exigir mudanças em escritórios, fábricas e lojas.

Os que estão nas trincheiras dizem que essa não é uma tarefa simples.

De acordo com Heather Macre, um advogado de saúde da Fennemore Craig, a chave pode ser a simplicidade.

Ela sugere detalhando as diretrizes do que funciona para a sua localização e adicionando mais duas coisas a essa lista: sensibilidade e compaixão.

“Um pouco disso vai percorrer um longo caminho”, disse ela à Healthline.

Macre sugere que as empresas comecem a entender as diretrizes e, em seguida, aplicando-as ao que suas empresas precisam abrir com segurança para funcionários e clientes.

Em vez de se atolar com sugestões de diretrizes, como a substituição de sistemas HVAC, ela disse: veja o que você pode fazer.

“A maioria pode resumir em quatro coisas básicas: mascarar o uso, o distanciamento social, uma política de funcionários doentes que todos entendem e um aumento no saneamento geral”, disse Macre.

A meta, segundo ela, varia de site para site.

“Minha esperança é que as pessoas possam entender isso. Para se concentrar nas grandes coisas ”, disse ela. “Concentre-se nas coisas que você pode controlar. Concentre-se no que você pode fazer. Faça o seu melhor e leve-o de lá. Isso nunca aconteceu antes, então, ei, vamos enfrentá-lo com a maior compaixão possível. “

Os desafios vêm de muitos ângulos.

A gerência quer garantir que o local de trabalho seja seguro e que eles não estejam abertos a litígios.

Os funcionários querem se sentir seguros e cuidados.

Os clientes querem saber que as empresas estão fazendo o possível para mantê-las em segurança.

Fazer isso acontecer, disse Kalish, começa com as diretrizes federais, mas ele concorda com Macre quanto à necessidade de sensibilidade.

“O moral dos funcionários é uma perspectiva importante aqui”, disse Kalish à Healthline. “Eles querem trabalhar. Eles só querem trabalhar no ambiente mais seguro possível. O moral será substancial se um empregador demonstrar que se importa. ”

Susan Canavan possui Aura Salon1115 em Quincy, Massachusetts, por 17 anos.

A reabertura da última semana de maio levou semanas de planejamento – semanas que a levaram a uma jornada para encontrar empresários com idéias semelhantes, configurar chamadas de Zoom, compartilhar idéias e agora o caminho difícil para tornar seus negócios tranquilos novamente.

“Quando examinei as diretrizes propostas um mês atrás, a beleza e o barbeiro foram meio que excluídos do plano”, disse Canavan à Healthline.

Quando seu estado divulgou diretrizes recentemente, Canavan já estava à frente dessa curva.

Ela entrou em contato com os proprietários do salão em todo o país para obter conselhos.

“Alguns estavam a toda velocidade, esquecem as diretrizes e eu sabia que não queria aprender com elas”, disse ela.

Ela disse que as chamadas de zoom criadas por ela ajudaram a ela e a todos os participantes de várias maneiras.

“Isso me acalmou”, disse ela. “Isso me ajudou a aprender a seguir em frente e ainda ganhar dinheiro, mesmo não com 100% da capacidade. E isso me ajudou a aprender a cobrar uma taxa extra com máscaras, desinfetantes para as mãos e muito mais. Esse grupo me ajudou a me sentir bem e eles continuam. Eu as chamo de ‘Soul Sisters’ agora. ”

Ainda assim, Canavan bateu solavancos e percebeu a mesma coisa que Macre aponta: a compaixão deve fazer parte de todos os planos.

“Um funcionário teve um colapso e eu tive que mandá-lo para casa”, disse Canavan. “Mas eu tinha que perceber que isso não é como ‘você diz que não pode trabalhar, mas eu sei o que você fez ontem à noite porque eu vi no Facebook’. Eu tive que chamar minha simpatia. Eu o mandei para casa. Conversamos sobre o que podemos fazer para ajudá-lo a se sentir mais seguro, e ele deve voltar hoje. ”

Canavan reorganizou todo o seu salão, incluindo a transformação de uma estação de café em uma estação de saneamento. Também não há área de espera interna para clientes e dicas são fornecidas por meio de um aplicativo.

O foco real tem sido ajudar seus funcionários e clientes a entender a situação.

“Eu tenho que fazê-los entender que é assim que fazemos agora”, disse ela. “É tão diferente. Eles querem normal e eu tenho que dizer a eles que simplesmente não podemos ter normal agora. ”

Também existem preocupações legais em torno da reabertura.

“Quando os empregadores reabrem, não há realmente um estatuto ou regra que diga ‘você deve fazer isso'”, disse Kalish. “Mas existe a ameaça de uma ação judicial quando um cliente ou funcionário fica doente.”

A negligência, disse ele, baseia-se em não fazer o que uma pessoa razoável faria, mas “O que uma pessoa razoável faz (nesta situação agora)?” ele explicou. “Será o júri a decidir mais tarde”.

Kalish ressalta que não é incomum que a lei do local de trabalho funcione nos tribunais.

Kalish adverte os operadores de negócios a não se concentrarem demais em simplesmente evitar uma ação judicial. O sucesso de uma reabertura é sucesso nos negócios. Isso, ele disse, é baseado muito no moral dos funcionários.

“Se você quiser irritar seus funcionários, mostre a eles que não se importa com a saúde deles”, disse ele. “O moral será substancial (mesmo que um negócio funcione de acordo com um novo plano) se o empregador se importar.”

Em outras palavras, como Canavan, fique atento à forma como seus funcionários estão se sentindo e esteja pronto para trabalhar com eles para melhorar as coisas.

“O mais seguro seria que os funcionários nunca voltassem (para o local da empresa), mas isso não pode acontecer com muitas empresas”, disse ele. “Os funcionários não esperam perfeição, eles só querem que você se esforce. Eles apenas esperam configurações razoáveis. ”

Ben Wakana, diretor executivo da Patient For Affordable Drugs, disse que sua organização acaba de se mudar para novos escritórios no coração de Washington, D.C.

Apesar disso, não haverá pressa em retornar.

“Até que exista uma vacina ou cura, ou outro tratamento completo do vírus, não precisaremos que nenhuma equipe visite o escritório. Se abrirmos o escritório com capacidade limitada no estágio 3, será opcional ”, disse Wakana à Healthline.

“Nossa equipe é o nosso maior patrimônio. Vários de nossos colegas têm condições de saúde que os colocam em alto risco com o COVID-19. Eles precisam trabalhar em casa ”, disse ele. “Criamos sistemas e processos para ajudar a atenuar os desafios de trabalhar virtualmente, e acreditamos que podemos ser eficazes na redução dos preços dos medicamentos se estivermos juntos em um prédio de escritórios ou nos conectarmos virtualmente. Certamente sentimos falta de nos ver pessoalmente … mas o ponto principal é que, se podemos fazer nosso trabalho virtualmente e proteger nossa equipe, isso é óbvio. ”

Russell Carr, presidente da Berg Compliance Solutions em Austin, Texas, trabalha com empresas grandes e pequenas em todo o país para ajudá-las a estarem prontas para reabrir.

Ele considera o desafio maior para empresas menores, que podem não ter os mesmos recursos que grandes, mas empresas ainda maiores, até agora, têm problemas.

“A maioria das empresas está implementando pedaços. Ainda temos que ver um atingindo todos os pontos (nas diretrizes do CDC) ”, disse Carr à Healthline.

Seu conselho? Faça o investimento na contratação de um especialista que entenda tudo isso.

“Quando você olha para quais são os riscos, o risco de não fazê-lo será maior”, disse ele. “Faça o investimento.”

Ele aconselha os gerentes da empresa a “liderar pelo exemplo”.

“Claro que você precisa de sinalização, treinamento (para itens como desgaste de EPI, uso de máscara e como se distanciar no espaço de trabalho), mas, acima de tudo, você precisa de pessoas de nível sênior liderando pelo exemplo”, disse ele. “Você pode colocar o melhor plano em prática, mas ele não será seguido se a liderança não seguir o exemplo. De cima para baixo é absolutamente como funciona. ”

Kalish diz que a reabertura não precisa ser cara.

“Isso não precisa ser um investimento de um milhão de dólares”, disse ele. “Se você é da Amazon com milhares de funcionários, com certeza. Mas se você é a loja de falafel, não precisa ir à falência para fazer isso. ”

Seu conselho mais importante das diretrizes? Faça tudo o que puder razoavelmente, não importa o que você pense sobre isso.

“Você sabe o que tropeçará nos negócios?” ele disse. “Ignorando as diretrizes. É melhor tomar isso como real, mesmo que você não pense que isso é real. Mesmo que você não acredite que isso seja necessário, essa não é a voz razoável da maioria. E a maioria? Essa é a sua base de clientes. “



Source link

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *