Facebook e Instagram removem mais de 18,8 milhões de peças de conteúdo na Índia em outubro
A gigante das redes sociais atuou em mais de 18,8 milhões de peças de conteúdo em 13 políticas para o Facebook e mais de 3,07 milhões de peças de conteúdo em 12 políticas para Instagram de 1 a 31 de outubro, em conformidade com a Tecnologia da Informação (Diretrizes do Intermediário e Código de Ética da Mídia Digital) Regras, 2021, disse a empresa em seu relatório mensal.
“De acordo com as Regras de TI, publicamos nosso quinto relatório mensal de conformidade para o período de 31 dias – 01 de outubro a 31 de outubro”, disse um porta-voz da Meta em um comunicado.
“Este relatório conterá detalhes do conteúdo que removemos de forma proativa usando nossas ferramentas automatizadas e detalhes de reclamações de usuários recebidas e medidas tomadas”, acrescentou.
Em outubro, o Facebook recebeu 686 denúncias por meio do mecanismo de reclamação da Índia e respondeu a todas essas denúncias. Destes, a empresa forneceu ferramentas para os usuários resolverem seus problemas em 497 casos.
Os relatórios recebidos foram principalmente para perfil falso (170) e conta hackeada (157)
O Instagram, em outubro, recebeu 652 denúncias por meio do mecanismo de reclamação da Índia e respondeu a todas. Destes, o aplicativo de compartilhamento de fotos forneceu ferramentas para os usuários resolverem seus problemas em 420 casos.
A rede social atuou em 2,3 milhões de peças de conteúdo relacionadas à nudez e atividade sexual de adultos e 87 mil em peças de conteúdo na categoria de bullying e assédio no país.
Meta também tomou medidas em relação a 172.400 peças de conteúdo relacionadas ao discurso de ódio na Índia.
“Usamos uma combinação de Inteligência artificial, relatórios de nossa comunidade e revisão por nossas equipes para identificar e revisar conteúdo contra nossas políticas “, disse o porta-voz da Meta.
Todos os gigantes da tecnologia foram orientados a produzir relatórios mensais de conformidade sob as novas regras de TI de 2021.
FacebookTwitterLinkedin
Source link