Enfermeiros na Grã-Bretanha se preparam para greve sem precedentes por salários em dezembro | Noticias do mundo


Chukwudubem Ifeajuna, uma enfermeira no sul da Inglaterra, adora seu trabalho, mas no próximo mês vai se ausentar por dois dias como parte da maior greve de enfermeiras britânicas de todos os tempos, que ele diz ser necessária para o bem-estar da equipe e dos pacientes.

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A ação industrial em 15 e 20 de dezembro é sem precedentes nos 106 anos de história do sindicato britânico de enfermagem e ocorre quando o Serviço Nacional de Saúde (NHS) estatal se prepara para um de seus invernos mais difíceis de todos os tempos.

Ifeajuna viu membros de sua equipe saírem para trabalhar em supermercados, onde há menos estresse e melhores salários, enquanto ele teve que cortar gastos.

“Tenho alguns funcionários que estão usando bancos de alimentos no momento. Tive que cortar muitas coisas com as crianças que não posso pagar por causa do alto custo de vida. Portanto, é realmente muito difícil, para todos, não apenas para mim”, disse ele à Reuters.

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“Estamos em greve porque merecemos ser melhor pagos. Não temos um salário decente há mais de uma década.”

A greve também está afetando os setores ferroviário, postal e educacional da Grã-Bretanha, à medida que os trabalhadores lutam com os preços em alta.

Patricia Marquis, diretora do sindicato Royal College of Nursing (RCN) na Inglaterra, disse que o governo deve ouvir.

“Isso não é algo que as enfermeiras fazem de repente”, disse ela à Reuters.

‘O mais vicioso dos ciclos’

O RCN diz que enfermeiros experientes como Ifeajuna estão 20% piores em termos reais do que em 2010, após uma série de prêmios salariais abaixo da inflação, e estão buscando um aumento salarial de 5% acima da inflação do RPI (índice de preços de varejo).

Isso representaria um aumento salarial de 19,2%, com base nos dados de inflação de outubro. O governo diz que as demandas do RCN custariam 10 bilhões de libras (US$ 12,14 bilhões) por ano e são inacessíveis.

Mas o Marquês do RCN disse que, sem salários mais altos, os funcionários continuariam a deixar a profissão, aumentando a pressão sobre os que permanecem e, em última análise, prejudicando o atendimento ao paciente.

Billy Palmer, do centro de estudos de saúde Nuffield Trust, disse à Reuters que aqueles que estavam pensando em sair “muitas vezes citam questões sobre não ter pessoal suficiente para fazer um bom trabalho”, mas sua saída agrava ainda mais o problema de pessoal.

“É o mais vicioso dos ciclos”, disse ele.

Ifeajuna diz que às vezes também pensou em desistir.

“Mas cada vez que tive a chance, tive que parar por um minuto e dizer ‘Não posso deixar meus pacientes. Não posso deixar meus colegas sofrerem sozinhos'”, disse ele.



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