Como no ano passado, a TCS contratou 40.000 calouros – Últimas Notícias
BENGALURU: Tata Consultancy Services (TCS) planeja manter seu campus na Índia contratação este ano, mais ou menos no mesmo nível do ano passado (40.000), apesar da queda acentuada da receita no trimestre encerrado em junho devido à precipitação do Covid-19.
Nos EUA, além dos engenheiros, a TCS também tem recrutado graduados das 10 melhores escolas B. Está contratando profissionais mais novos e experientes para as principais funções da empresa. “A entrega local não é novidade para nós, apenas tivemos que aumentar a escala”, disse Lakkad. A TCS contratou mais de 20.000 americanos desde 2014.
Lakkad descreveu Donald TrumpA decisão da suspensão dos vistos de trabalho H-1B e L-1 por infeliz e injusta. Ele disse que isso terá um impacto a curto prazo. Ele também disse que a proclamação está causando incerteza e ansiedade entre seus funcionários. “Lembre-se de que esses associados ajudam a administrar grandes bancos, varejistas, empresas de telecomunicações e, todos os dias, estão contribuindo para a economia dos EUA”, disse ele.
Na Índia, a empresa recebeu todas as 40.000 ofertas feitas no ano passado. Os calouros ingressarão no início de julho. Lakkad disse que cerca de 87% dos 40.000 já estão ativos em sua plataforma de aprendizado. “Cerca de 8.000 a 11.000 recrutas realizam avaliações online todas as semanas. Mais de 8.000 novos recrutas concluíram uma ou mais certificações digitais antes de ingressar ”, acrescentou. A TCS também está contratando mais de 100 profissionais experientes para diferentes posições. Esse número foi quase insignificante no último trimestre.
A TCS COO N G Subramaniam disse que seus clientes também adotaram o que a empresa chama de modelo de espaço de trabalho sem fronteiras seguro (SBWS). De um modelo altamente centralizado, com grandes campi acomodando milhares de funcionários, a TCS está mudando para uma forma extrema de entrega distribuída.
Até 2025, o plano é garantir que os funcionários possam realizar todo o seu potencial sem gastar mais de 25% do tempo em um escritório da TCS. A empresa, no entanto, não planeja descarregar nenhum de seus ativos imobiliários. “Precisamos desses espaços imobiliários. Mas acho que o mais interessante para nós é a flexibilidade do pool de talentos ”, disse Subramaniam.
A empresa também planeja dobrar suas contratações no campus dos EUA para quase 2.000 neste ano fiscal, como parte de um esforço para reduzir a dependência dos vistos de trabalho H-1B e L-1, que estão se tornando cada vez mais difíceis.
“Nossa estratégia principal para construir a partir do fundo não muda. Os 40.000 (na Índia) podem se tornar 35.000 ou 45.000 – é uma decisão tática que faremos “, disse Milind Lakkad, vice-presidente sênior de TCS e RH da TCS. A medida reflete a visão da empresa de que os negócios se recuperarão na segunda metade do ano.
Nos EUA, além dos engenheiros, a TCS também tem recrutado graduados das 10 melhores escolas B. Está contratando profissionais mais novos e experientes para as principais funções da empresa. “A entrega local não é novidade para nós, apenas tivemos que aumentar a escala”, disse Lakkad. A TCS contratou mais de 20.000 americanos desde 2014.
Lakkad descreveu Donald TrumpA decisão da suspensão dos vistos de trabalho H-1B e L-1 por infeliz e injusta. Ele disse que isso terá um impacto a curto prazo. Ele também disse que a proclamação está causando incerteza e ansiedade entre seus funcionários. “Lembre-se de que esses associados ajudam a administrar grandes bancos, varejistas, empresas de telecomunicações e, todos os dias, estão contribuindo para a economia dos EUA”, disse ele.
Na Índia, a empresa recebeu todas as 40.000 ofertas feitas no ano passado. Os calouros ingressarão no início de julho. Lakkad disse que cerca de 87% dos 40.000 já estão ativos em sua plataforma de aprendizado. “Cerca de 8.000 a 11.000 recrutas realizam avaliações online todas as semanas. Mais de 8.000 novos recrutas concluíram uma ou mais certificações digitais antes de ingressar ”, acrescentou. A TCS também está contratando mais de 100 profissionais experientes para diferentes posições. Esse número foi quase insignificante no último trimestre.
A TCS COO N G Subramaniam disse que seus clientes também adotaram o que a empresa chama de modelo de espaço de trabalho sem fronteiras seguro (SBWS). De um modelo altamente centralizado, com grandes campi acomodando milhares de funcionários, a TCS está mudando para uma forma extrema de entrega distribuída.
Até 2025, o plano é garantir que os funcionários possam realizar todo o seu potencial sem gastar mais de 25% do tempo em um escritório da TCS. A empresa, no entanto, não planeja descarregar nenhum de seus ativos imobiliários. “Precisamos desses espaços imobiliários. Mas acho que o mais interessante para nós é a flexibilidade do pool de talentos ”, disse Subramaniam.
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