Como grandes sindicatos facilitam o caminho para protestos de trabalhadores na Amazônia – Últimas Notícias
Estes e outros AmazonasOs funcionários da .com Inc em todo o país estão aproveitando o coronavírus exigir que o maior varejista online do mundo ofereça mais tempo pago por doença e feche temporariamente os armazéns com infecções para limpeza profunda.
Funcionários em pelo menos 11 estados este ano manifestaram suas preocupações e realizaram ações para destacar uma variedade de supostas deficiências no local de trabalho, alegações que a empresa negou.
Apoiar esses trabalhadores da Amazônia é grupos de trabalho e sindicatos ansiosos para penetrar no gigante de Seattle, depois de anos de tentativas fracassadas de sindicalizar suas operações.
A Reuters conversou com 16 sindicatos e grupos trabalhistas visando a Amazônia. Eles incluíram organizações estabelecidas, como a Federação Americana do Trabalho e o Congresso de Organizações Industriais (AFL-CIO), a União Internacional dos Trabalhadores Comerciais e Alimentos (UFCW) e o Varejo, Atacado e Loja de Departamentos Union (RWDSU), bem como novos grupos de defesa dos trabalhadores, como Warehouse Workers for Justice e Athena, uma coalizão de grupos trabalhistas e de justiça social que criticaram as práticas de negócios da Amazon.
A maioria dos sindicatos reconheceu suas longas chances de organizar a Amazônia usando táticas tradicionais, como a realização de reuniões e aferição de interesse. Os obstáculos legais à sindicalização dos locais de trabalho da empresa e à realização de eleições são exorbitantes. Por enquanto, disseram muitos grupos, estão mostrando aos trabalhadores como aproveitar a opinião pública para envergonhar a Amazon em conceder concessões.
A estratégia se mostrou eficaz na campanha nacional “Lute por US $ 15” para aumentar o salário mínimo. As organizações trabalhistas nos últimos anos ajudaram os trabalhadores de varejo e fast-food a organizar protestos e campanhas de mídia social altamente divulgados para chamar a atenção para seus salários modestos no momento em que a economia estava em expansão.
Cidades e estados como Seattle, São Francisco, Califórnia, Arkansas e Missouri aumentaram seus salários mínimos, assim como alguns grandes empregadores dos EUA, incluindo a Amazon, que atribuíram seus aumentos salariais a um mercado de trabalho apertado, bem como à pressão de legisladores e grupos trabalhistas.
Nos últimos esforços do trabalho visando a Amazônia, as organizações estão ajudando os trabalhadores a criar petições online, conectar-se com funcionários eleitos, entrar em contato com a mídia e registrar queixas trabalhistas junto à Administração de Saúde e Segurança Ocupacional dos Estados Unidos. A iniciativa pressiona o público a responder pela Amazon, disseram vários grupos, enquanto prepara as bases para que os sindicatos recrutem membros portadores de cartões no futuro.
“Esperamos que haja mais pressão pela sindicalização quando chegarmos ao outro lado disso”, disse Stuart Applebaum, presidente da RWDSU.
A porta-voz da Amazon, Rachael Lighty, disse que a Amazon já oferece o que esses grupos estão solicitando: US $ 15 por hora ou mais para começar, benefícios para a saúde e oportunidades de crescimento na carreira.
“Incentivamos qualquer pessoa interessada nos fatos a comparar nosso salário e benefícios gerais, bem como nossa velocidade em gerenciar essa crise, com outros varejistas e grandes empregadores em todo o país”, afirmou.
No centro da organização, segundo funcionários do sindicato, o medo entre alguns trabalhadores da linha de frente da Amazon sobre a disseminação de coronavírus nos armazéns da empresa.
Pelo menos 800 trabalhadores nas 519 instalações de distribuição da Amazon nos EUA testaram positivo para COVID-19, com base em números internos da empresa compilados por Jana Jumpp, uma funcionária de armazém da Amazon em Indiana, que compartilhou os números com a Reuters. A Amazon envia mensagens de texto e chamadas automatizadas aos funcionários, alertando-os para casos positivos em suas instalações. Jumpp agrega os casos mencionados nas mensagens enviadas a ela pelos trabalhadores da Amazon em todo o país.
Jumpp disse que o processo informal que ela desenvolveu provavelmente perde casos. Ela e outros funcionários disseram que a Amazon não compartilha uma contagem contínua de casos em cada instalação ou fornece uma contagem nacional.
“Não temos idéia de quantas pessoas estão realmente doentes, não são testadas ou estão em quarentena”, disse Jumpp em uma recente chamada de mídia organizada pela Athena, a coalizão trabalhista.
Pelo menos seis funcionários da Amazon morreram de COVID-19, o que a empresa confirmou publicamente após cada incidente.
O Lighty da Amazon não divulgaria à Reuters o número total de funcionários da Amazon que deram positivo para o coronavírus nos Estados Unidos. Ela disse que os esforços da empresa para colocar os trabalhadores infectados em quarentena estão ajudando a diminuir a propagação, e as taxas de infecção “estão nas comunidades ou abaixo das comunidades em que operamos em quase todas as nossas instalações”. A Lighty não forneceu dados para apoiar essa alegação.
A maioria dos funcionários da Amazon está aparecendo no trabalho e a empresa “se opõe às ações irresponsáveis de grupos trabalhistas e outros na divulgação de informações errôneas e em falsas alegações sobre a Amazon”, disse ela.
Lighty disse que a saúde e a segurança dos funcionários são a principal prioridade da empresa. A Amazon gastará mais de US $ 800 milhões no primeiro semestre do ano em medidas de segurança COVID-19, disse ela.
A Amazon, na última década, eviscerou os concorrentes do varejo físico, alguns deles sindicalizados, ao mesmo tempo em que evitou várias tentativas de organização de seus próprios funcionários. Com as paradas fechando a Main Street, a Amazon está pronta para emergir da crise do COVID-19 mais forte do que nunca.
A empresa registrou vendas recordes no primeiro trimestre de US $ 75,5 bilhões (62 bilhões de libras), um aumento de 26% em relação ao mesmo período do ano anterior, uma vez que os clientes que se abrigavam dependiam de seus serviços e seu preço das ações subiu 35% desde o início de o ano.
A Amazon tinha quase 600.000 funcionários nos EUA em 2019, de acordo com seu último relatório anual, tornando-o um dos maiores empregadores do país.
Em 2019, 10,3% dos trabalhadores dos EUA eram sindicalizados, ante 20,1% em 1983, de acordo com dados do Bureau of Labor Statistics dos EUA. Mais de 33 milhões de trabalhadores dos EUA entraram com pedidos de subsídio de desemprego nas últimas semanas, reforçando a mão dos empregadores em um momento de desemprego em massa. Ainda assim, alguns especialistas em trabalho disseram que o coronavírus apresenta aos sindicatos a melhor chance em décadas para fazer incursões na Amazon.
“Questões de justiça e segurança no trabalho tendem a ser os argumentos mais poderosos na organização”, disse Alex Colvin, professor de relações trabalhistas da Universidade Cornell. “Eles são a razão mais forte para os trabalhadores quererem representação”.
Ele disse que os sindicatos recorreram às relações públicas como uma ferramenta para pressionar as empresas, pois as proteções dos trabalhadores, como “barganha coletiva e aplicação dos direitos trabalhistas, enfraqueceram”.
UNIÕES DE COMBATE
A Amazon tem resistido à sindicalização em sua força de trabalho desde a sua fundação em 1994. Ela derrotou os esforços sindicalizados em Seattle em 2000 e em Delaware em 2014 por uma ampla margem.
Nas últimas semanas, demitiu pelo menos quatro trabalhadores em três estados que haviam criticado publicamente a empresa e estavam envolvidos na organização.
Lighty disse que a Amazon tem “tolerância zero” para retaliação. Esses trabalhadores não foram demitidos por falar publicamente sobre condições de trabalho ou segurança, mas por violar políticas como distanciamento físico, disse ela.
Entre os demitidos estava Emily Cunningham, uma ativista baseada em Seattle da Amazon Employees for Climate Justice, que ganhou destaque por pressionar a empresa a fazer mais para combater o aquecimento global. Ela havia circulado recentemente uma petição pedindo medidas como melhora da licença médica e instou todos os funcionários a concordar em um dia em abril para convocar pacientes para protestar contra as condições de trabalho no armazém.
“Há muita frustração sobre como a Amazon está lidando com a questão da segurança no local de trabalho”, disse Cunningham. Ela disse que entrou em contato com o AFL-CIO sobre a doença e uma afiliada local do sindicato chamada MLK Labor ofereceu apoio para continuar a luta nas condições de trabalho. A MLK Labour confirmou que está trabalhando com funcionários que a Amazon demitiu em Seattle.
A secretária tesoureira da AFL-CIO, Elizabeth Shuler, disse que o sindicato está usando a pandemia para galvanizar os trabalhadores da Amazônia na sede da empresa e obter apoio dos funcionários eleitos. A Amazon tinha mais de 53.000 funcionários em Seattle em 2019.
“O quintal da Amazon é Seattle, e esse é um grande foco para nós em termos de como pegar a energia, a coragem, o ativismo que já estamos vendo lá e transformá-lo em um movimento real”, disse ela.
O Lighty da Amazon disse que a empresa ouviu reclamações e implementou mais de 150 medidas para manter os trabalhadores seguros.
A empresa também está veiculando anúncios na televisão agradecendo aos trabalhadores do armazém. Fundador da Amazon Jeff Bezos em abril apareceu em um centro de distribuição do Texas e encontrou trabalhadores para mostrar seu apoio.
NOVA ABORDAGEM
Mas um aumento constante no número de infecções nos armazéns provocou mais protestos.
O trabalhador da Amazon, Mario Crippen, liderou uma paralisação em 1º de abril em um armazém em Michigan para protestar contra o que ele disse ser uma falta de transparência da empresa sobre o número de infecções. Ele disse que cerca de 40 trabalhadores participaram dessa ação nas instalações de Romulus, a cerca de 40 quilômetros a sudoeste de Detroit.
A Amazon contestou esse número, dizendo que menos de 15 pessoas participaram.
Ajudar Crippen foi a United for Respect, uma organização sem fins lucrativos, que o treinou sobre como obter atenção da mídia sem ser demitido e usar a mídia social para reunir mais apoiadores. O grupo também ofereceu ajuda legal de advogados se ele fosse demitido.
Crippen, 26 anos, cujo trabalho é guardar produtos no armazém, disse à Reuters que se sentia como “alguém me protegendo”.
Ele disse que pelo menos 25 trabalhadores no armazém de Romulus apresentaram resultados positivos, de acordo com números compilados por funcionários do local. Crippen disse que alguns trabalhadores querem que as instalações sejam fechadas para limpeza e planejam continuar protestando contra as condições de trabalho enquanto exploram a idéia de trabalhar em estreita colaboração com grupos trabalhistas e sindicatos no futuro.
A porta-voz da Amazon, Lighty, não comentou sobre o protesto de Romulus, o número de casos no local ou a decisão da empresa de não encerrar as instalações. Ela disse que a decisão da Amazon de lidar com o fechamento de um prédio para limpeza profunda depende de vários fatores, incluindo consultoria com autoridades de saúde e médicos especialistas.
Uma porta-voz do Departamento do Trabalho de Michigan disse que a Administração de Saúde e Segurança Ocupacional do Michigan (MIOSHA), recebeu reclamações de funcionários sobre o site Romulus e enviou uma carta à Amazon listando as etapas que a empresa “poderia tomar para corrigir os riscos”. Ela e MIOSHA não forneceriam mais informações.
Lighty não comentou os detalhes da carta.
Alguns organizadores do trabalho estão instruindo os trabalhadores sobre como registrar essas reclamações de segurança. Eles também estão usando o Facebook Live, postagens no Instagram, bate-papos no Telegram e mensagens do WhatsApp para compartilhar outras táticas com os funcionários da Amazon.
Na Whole Foods, uma cadeia de supermercados sofisticada de propriedade da Amazon, vários funcionários atuais e antigos usam o Telegram para reunir colegas de trabalho em todo o país para agitar a licença médica remunerada expandida e o fechamento temporário de lojas com casos confirmados de COVID-19.
“O primeiro passo é perguntar o que você fará se nossa loja for testada positiva? Em seguida, forme um comitê. Planeje ações. Documente. Ligue para o governo”, escreveu um dos trabalhadores, que confirmou o envio da mensagem e discutiu a estratégia com a Reuters na condição de anonimato. O funcionário disse que o grupo dobrou para 400 membros desde o início da pandemia. A Reuters não pôde confirmar independentemente o crescimento do número de membros.
Este trabalhador e colegas organizadores estão colaborando com o Sindicato Internacional dos Trabalhadores Comerciais e Alimentares e estão trabalhando sob o nome de “Comitê Organizador Nacional do Trabalhador Inteiro”.
O presidente do UFCW, Marc Perrone, disse que o sindicato não está focado no manual tradicional de conseguir que os funcionários assinem cartões e se tornem membros.
“No momento … trata-se de mostrar valor aos trabalhadores e o que podemos fazer por eles”, disse ele.
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