Como a Índia está construindo uma base sólida de empreendimentos de alta tecnologia – Últimas Notícias


Quando Sunil Gupta, Srinivasa Rao Aluri, Mark Mathias e Anil Prabhakar começaram uma aventura na computação quântica, eles tinham pouca ideia sobre a física quântica. Quantum era uma área emergente e a Índia quase não tinha talento no espaço. Mas Gupta e outros acreditaram Computação quântica um dia se tornaria muito mais poderoso do que a computação clássica e tornaria mais fácil invadir os sistemas de segurança baseados em criptografia atuais.

Então, quando eles decidiram desenvolver produtos de segurança com segurança quântica, eles primeiro tiveram que provar a ciência. Isso envolveu fazer P&D fundamental e traduzi-lo em uma tecnologia funcional. “Não havia benchmarks. Tivemos que fazer tudo do zero, identificando componentes, identificando as fontes dos componentes. O primeiro ano foi todo experimento. Conseguimos então levar para um produto significativo, fizemos a prova de tecnologia ”, lembra Gupta.

Em seguida, eles precisaram demonstrar uma prova de negócios – como levá-la aos clientes que estariam dispostos a pagar por ela. “Era uma tecnologia tão complexa que era difícil explicar ao cliente. Mas aí, o Nasscom DeepTech Club realmente ajudou. Eles nos ajudaram a realmente articular a tecnologia quântica na linguagem de um homem comum ”, diz Gupta. Hoje, sua empresa, QNu Labs, tem o setor de defesa da Índia e unidades governamentais, bem como grandes bancos nos Estados Unidos e na Europa, entre seus clientes. “Estamos até discutindo com um dos maiores participantes do 5G na Índia sobre como podemos proteger sua rede 5G nativa usando nossa tecnologia”, diz Gupta.

Da Índia setor de tecnologia profunda – empreendimentos baseados em tecnologias de fronteira como quantum, AI / ML, visão computacional, IoT, AR / VR, robótica, 5G, blockchain – está começando a decolar, e isso foi o assunto da discussão da semana passada na série de webinars do Times Techies. Atul Batra, presidente do Conselho de Produto da Nasscom e que lidera o Nasscom DeepTech Club, descreveu a tecnologia profunda como a maior ruptura na história da humanidade. “Está nos reinventando como espécie. A previsão é que nos próximos 10 anos a inovação supere a inovação em vários 100 anos ”, disse. Muitos países, especialmente os EUA e a China, estão fazendo enormes investimentos nesses espaços.

Rohini Srivathsa, oficial nacional de tecnologia da Microsoft India, disse que a Índia pode se tornar o laboratório de tecnologia profunda para o mundo, dados os inúmeros problemas que precisamos resolver, a quantidade de talento em tecnologia que temos, a extensão de nossa digitalização – a vasta base de smartphones e plataformas como Aadhaar e UPI – e a quantidade de dados que estamos coletando graças a essa digitalização. “Há uma incrível confluência de coisas em termos do que podemos fazer neste ecossistema”, disse ela.

Mas construir tecnologia profunda é visto como mais difícil do que construir o tipo de sucesso que a Índia tem visto no mundo da Internet voltado para o consumidor, que era mais sobre inovações de modelos de negócios. Gupta de QNu, e Vinay MK, cofundador e VP de P&D da PathPartner Technologies, observou que as empresas de tecnologia profunda correm o risco de dois vales da morte. O primeiro é provar a ciência e convertê-la em uma tecnologia viável. A segunda é levar a tecnologia ao mercado.

Vinay também passou pelas mesmas dificuldades que Gupta e sua equipe passaram quando o primeiro queria construir um sistema de monitoramento de motoristas que pudesse reduzir o terrível histórico de acidentes rodoviários na Índia. Sua ideia era usar uma câmera de baixo consumo de energia no veículo e tecnologias avançadas de visão para detectar coisas como sonolência e distração do motorista, e alertar o motorista.



Para a ciência e a tecnologia, Vinay recebeu ajuda de professores do IISc, Bangalore. E ele evitou o segundo vale da morte graças ao Nasscom DeepTech Club. “Fiquei realmente impressionado com a orientação que recebemos de pessoas como Subinder (Khurana), Milind (Hanchinmani), Rostow (Ravanan). Eles nos disseram como articular nossa proposta de valor, como levar nosso público por meio da narrativa ”, disse Vinay.

Mais de 80 empreendimentos agora fazem parte do DeepTech Club. Batra disse que duas coisas podem acelerar dramaticamente o ecossistema. Um é mais dinheiro, de VCs e do governo, já que a tecnologia profunda requer P&D significativo, o que leva tempo. O outro é que as empresas indianas estão dispostas a experimentar as tecnologias desenvolvidas por empreendimentos locais. O Vale do Silício, observou ele, é tanto uma história de adoção quanto uma história de inovação.

O sucesso do QNu é um grande exemplo do que é possível. Eles criaram um ecossistema quântico que beneficiará todos os empreendimentos futuros no espaço.

A Índia pode se tornar o laboratório de tecnologia avançada para o mundo

A Índia pode se tornar o laboratório de tecnologia profunda para o mundo. Estamos quebrando os moldes em termos de preços viáveis, a gravidade dos problemas que resolvemos, a interface com o cliente, a diversidade de idiomas. Podemos ter o laboratório aqui para fazer as coisas em uma escala totalmente diferente. E estamos começando essa jornada.

Rohini Srivathsa, Diretor Nacional de Tecnologia, Microsoft Índia



India Inc precisa vir para a festa de inicialização. Precisamos criar uma cultura de adoção precoce de tecnologia profunda. Nos próximos cinco anos, se uma empresa não tiver adotado a tecnologia profunda em todos os processos de negócios, em todas as funções, ela pode estar em uma espiral mortal. O Vale do Silício é tanto uma história de adoção quanto uma história de inovação. Hoje, dependemos demais dos mercados globais.

Atul Batra, presidente de produto da Nasscom e CTO, Algonomy



O período de gestação para empresas de tecnologia profunda é longo. Se os VCs usarem o modelo de tecnologia não profunda para empresas de tecnologia profunda, ele não se encaixará. Não existiríamos se não tivéssemos um conjunto único de investidores anjos com um único foco na construção de uma empresa de tecnologia profunda (computação quântica) fora da Índia. A Nasscom também forneceu um suporte fenomenal.

Sunil Gupta, cofundador e CEO, QNu Labs



Somos muito bons em engenharia. Mas não somos bons em levar produtos ao mercado. A maioria de nós acha que, se contratarmos o tipo certo de pessoa, podemos fazer isso sozinhos. Mas o que você precisa é de parcerias. O Nasscom DeepTech Club realmente nos ajudou nisso, na orientação, na busca de parceiros. Isso é crítico, porque em tecnologia profunda, se você errar em um estágio posterior, será mais difícil.

Vinay MK, cofundador e vice-presidente de pesquisa e desenvolvimento, PathPartner Technologies





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