AMD: AMD vai comprar Xilinx por $ 35 bilhões – Últimas Notícias
O acordo, que a AMD espera fechar no final de 2021, criará uma empresa combinada com 13.000 engenheiros e uma estratégia de fabricação totalmente terceirizada que depende fortemente da Taiwan Semiconductor Manufacturing Co Ltd (TSMC).
As duas empresas americanas se beneficiaram de uma abordagem mais ágil para abocanhar participação de mercado da Intel, que tem lutado com a fabricação interna.
A AMD há muito é a principal rival da Intel em unidades de processador central (CPUs) no setor de computadores pessoais.
Desde que a executiva-chefe Lisa Su assumiu a AMD em 2014, ela se concentrou em desafiar a Intel no negócio de rápido crescimento de data centers que alimentam aplicativos e serviços baseados na Internet e estão alimentando o crescimento da inteligência artificial e das redes de telecomunicações de quinta geração.
Xilinx também tem trabalhado para penetrar centros de dados com processadores programáveis que ajudam a acelerar tarefas especializadas, como compactar vídeos ou fornecer criptografia digital. Seu principal rival na área, Altera Corp, foi arrematado pela Intel por US $ 16,7 bilhões em 2015 no que foi então o maior negócio da Intel.
“Existem algumas áreas em que somos muito fortes e seremos capazes de acelerar parte da adoção da família de produtos Xilinx”, disse Su à Reuters em entrevista. “E há algumas áreas nas quais (CEO da Xilinx) Victor (Peng) é muito forte e acreditamos que seremos capazes de acelerar alguns dos produtos AMD nesses mercados.”
A união ocorre em um momento em que a tecnologia de fabricação da Intel está anos atrás da TSMC. A AMD, que desmembrou suas fábricas há quase uma década, disparou à frente da Intel com chips de melhor desempenho. A vantagem de desempenho ajudou a AMD a ganhar sua melhor participação de mercado desde 2013, com pouco menos de 20% do mercado de CPU, o que por sua vez aumentou suas ações em 79% este ano.
As ações da AMD caíram cerca de 4% no pré-mercado, enquanto as da Xilinx subiram mais de 12% após o anúncio do negócio.
A Xilinx também usa as fábricas da TSMC, chamadas de “fabs” na indústria, para fazer seus chips, com ambas as empresas americanas usando designs modulares que as permitem trocar diferentes peças de um chip para evitar gargalos ou atrasos.
“Acabamos com a TSMC e continuamos com eles, não por qualquer motivo contratual – poderíamos ir a qualquer fábrica a qualquer momento – mas porque eles são os melhores da classe”, disse Peng à Reuters em entrevista. “É sobre as escolhas que você faz.”
Sob o acordo, os acionistas da Xilinx receberão cerca de 1,7 ações ordinárias da AMD para cada ação ordinária da Xilinx, avaliando Xilinx em $ 143 por ação, ou cerca de 24,8% mais alto do que seu preço de fechamento de $ 114,55 em 26 de outubro. Os acionistas da AMD terão cerca de 74% da empresa combinada, com os acionistas da Xilinx possuindo os 26% restantes.
Su, da AMD, liderará a empresa combinada como executivo-chefe, com Peng da Xilinx servindo como presidente responsável pelos negócios da Xilinx e iniciativas de crescimento estratégico. As empresas esperam que o negócio gere US $ 300 milhões em economia de custos.
A AMD também divulgou ganhos na terça-feira antes do previsto. Ela relatou receita e lucro ajustado de US $ 2,80 bilhões e 41 centavos por ação, superando as expectativas de Wall Street de US $ 2,57 bilhões e 36 centavos por ação, de acordo com dados IBES da Refinitiv.
Stacy Rasgon, analista da Bernstein, disse que há o perigo de que uma grande aquisição em um mercado de chips adjacente possa distrair a liderança da AMD enquanto a Intel luta para recuperar sua participação no mercado.
“A preocupação seria, a AMD tem essa grande história de crescimento próprio, que está apenas começando a se desenrolar. Por que você está fazendo isso agora? É apenas oportunismo? Isso distrai da história atual?” ele disse.
Peng, da Xilinx, no entanto, disse que as reuniões entre as duas empresas já revelaram que elas têm métodos muito semelhantes para projetar chips.
“Vou ser honesto, não acho que seja tão desafiador quanto algumas outras combinações”, disse ele. “Eu tive uma das minhas equipes de liderança que não estava familiarizada com a AMD me disse depois de uma reunião, ‘Rapaz, eles são como nós.
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